案例讨论---职场大忌

人鬼情未了

而且同时主管会认为你可能还反映出的他的管理问题，

人鬼情未了

虽然你单纯以为是自己的意向，但是却忽略了你主管的感受和位置

人鬼情未了

而且不尊重他，如果你告诉主管想法，但不告诉主管与人力沟通过还好，而且人力资源部也未必真想要你，否则会让你顺利调部门的，依靠你的力量是不现实的

人鬼情未了

我们以前朋友们公司也有这种情况，最后人员离职了，没调成，现任主管也不重用

人鬼情未了

其实人力资源经理的承诺未必是承诺，当事人没有职场经验

人鬼情未了

如果公司有比较完善的调岗体系，和还部门流动的执行文化还好

人鬼情未了

所以，她留下来继续工作，必须要好好与主管沟通一下，来排除主管的误解了，暂时不要考虑换岗了

大茆

1、有想法先找直接主管
2、关注公司内部是否存在岗位调换
% s# T& S& B' b' c8 `3、了解调换部门的岗位空缺
7 d" H! b% p, D* T! d4 U+ a4、找直接主管与调换部门直接主管开诚布公的沟通
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kuai乐

jadeshi 发表于 2011-11-22 15:10
! a0 j0 t$ J, N0 R7 b5 a没犯什么大忌，要说大忌就是HR政策不清晰或员工根本不知道。最检讨的应是HR经理。 ...

1、公司内调动岗位先与本部门领导沟通是最基本的职业素养，也是对两个部门应有的尊重；

/ d: u' x9 P* ~4 Z0 i2、身体不习惯商务部的工作，就能适应HR的工作？就凭这一点，也做不好HR。

jadeshi

kuai乐 发表于 2011-11-24 08:48
7 d: `" i& r- }8 T1、公司内调动岗位先与本部门领导沟通是最基本的职业素养，也是对两个部门应有的尊重；

0 @; Q; c2 |9 u6 G6 I# z0 U2、身体不习惯商 ...

9 _/ M+ m& e4 y% P7 K8 W# C大家都是在猜测。此论坛主要面向HR，最应反省的是HR，员工在面对HR政策不清晰时，是无可奈何的。