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楼主: BYH
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培训到底是什么——是投资?福利?........

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发表于 2004-7-27 20:31:00 |只看该作者

培训是为了提高工作质量

培训和工作、个人特点结合开展,归根到底是要提高工作业绩
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发表于 2004-7-27 21:58:00 |只看该作者

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我方观点;培训=福利+投资
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djy    

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发表于 2004-7-28 08:46:00 |只看该作者

培训是对员工最好的福利

我个人认为,培训是对员工最好的福利。当然也是企业的一种投资行为,经营行为。通过培训,双方可以达到双赢,在最短时间内实现企业的战略发展目标。
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发表于 2004-7-28 11:53:00 |只看该作者

理念

这问题还是取决与每个人的理念及每个单位的企业文化
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发表于 2004-7-28 12:05:00 |只看该作者

我的困惑

我新进入了一个公司,也是我涉入一个新的行业做HR。上班没有几天,老板为了体现人力资源部的价值,让我在近期内举办几次培训,但是由于对此行业的生疏,我现在觉得无从下手啊?我觉得培训应该从员工的培训需求着手,制定培训计划,以系统的培训制度作为公司的培训平台保障!这样匆匆忙忙的只是为了体现人力资源部的价值的培训可能会达不到提升员工能力的目的
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haha    

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发表于 2004-7-28 13:34:00 |只看该作者

我的观点。

培训始终是企业长期进行的一项工作,培训也是企业的一种投资行为,经营行为。通过培训,双方可以达到双赢,在最短时间内实现企业的战略发展目标。
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中人网雪山杯(2003-2010)

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发表于 2004-7-28 20:17:00 |只看该作者

和其他因素一样

说投资是战略,至少是一种需要有高倍产出的投入。。说白了还是投资嘛。
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发表于 2004-7-28 20:36:00 |只看该作者

!

培训对员工来说是一种福利,它可以理解为是公司对自己的重视与培养;但是,从深处来说,培训对于公司而言的话是一种投资
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发表于 2004-7-29 08:24:00 |只看该作者

在一定意义上,福利与投资兼顾。

在一定意义上,对于表现优异的员工是福利,对于需要提高技能的员工是投资。
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发表于 2004-7-29 09:06:00 |只看该作者

培训从期望值来说是双赢双收

问题是要看培训的有效性如何,钱用在了刀刃上,自然是老板员工皆大欢喜,否则老板浪费了钱财,员工浪费时间,组织者浪费了精力!
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