培训到底是什么——是投资？福利？........

wonder

[quote]以下是引用才先生在2004-7-29 8:24:27的发言 在一定意义上，对于表现优异的员工是福利，对于需要提高技能的员工是投资。 **************[/quote] ( n2 J1 N& P$ F K! S5 X培训既是福利，又是投资。对员工来说，是自身价值的提升；对公司来说，是人才储备的增加。要把企业的发展与员工的进步结合起来

阿浩同志

培训的目的除了提高被培训对象的工作技能及综合素质外，最主要的目的是培养员工对企业的归属感及献身精神，其效果不是一经培训就立即显现出来，而是一种长期持续的行为。

天地一笑

可以看作是福利，但同时又是投资。

风悠悠

[quote]以下是引用lilyyi在2004-7-28 12:05:54的发言 - ]/ E2 B6 M. Y& ~3 n我新进入了一个公司，也是我涉入一个新的行业做HR。上班没有几天，老板为了体现人力资源部的价值，让我在近期内举办几次培训，但是由于对此行业的生疏，我现在觉得无从下手啊？我觉得培训应该从员工的培训需求着手，制定培训计划，以系统的培训制度作为公司的培训平台保障！这样匆匆忙忙的只是为了体现人力资源部的价值的培训可能会达不到提升员工能力的目的 " G( ^ R) X* T% z**************[/quote] 作为一个企业的HR，培训方面的计划不应交由老板来制定，且培训本身的目的不是为了体现人力资源部的价值这么简单的，你的想法很正确，我觉得应该跟老板谈一谈，表明你的想法，也要坚持你的做事原则。否则，如果你迁就老板而进行以上计划，但又达不到理想效果时，老板是不会站在你的角度来考虑的。个人看法，仅供参考。：）

8lucky

两者是相互的。

沙漠鱼儿

虽然说法不同，但目的都是一样的，那就是实现企业和个人的双赢。

狗旦

有效的培训到底是福利还是投资这只是个角度问题，员工得到培训明显是得到了福利，员工将培训来的知识技能应用于企业的发展建设创造出附加价值，明显是企业的投资取得了成功！

春秋

两者的培训需求是明显不同的 作为福利的培训需求是从员工需求的角度出发的， 而投资的培训需求是从公司发展的角度出发的， 当然，两者可能有重叠。

放牧我心

我认为培训的服务制度完备了，它就既是福利又是投资。

紫荆花

培训既是投资也是福利，不能单纯拆开理解，培训不仅是对公司整体核心竞争力的提升，也是对员工本身职业技能的提高及职位的晋升，只有两者相互结合，才能达到培训的最佳效果，为企业带来效益。但很多企业虽然重视“培训”，但最后难免为了培训而进行培训，不仅不能使公司的整体素质得以提高，还导致员工对培训持反对及排斥态度。所以好的培训制度和培训计划是好的培训的前提。也是企业长足发展的规划之一。培训的效果是循序渐进的。