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楼主: qd991
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[培训评估] 怎么评估培训的效果

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发表于 2011-12-23 10:30:48 |只看该作者
好好的学习!
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发表于 2011-12-23 10:38:56 |只看该作者
不错,支持楼主,期待下次的分享!
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发表于 2011-12-23 10:40:47 |只看该作者
入职培训,新员工了解公司各项制度、规程的通道,融入群体的必要,减少劳动纠纷隐患的基础之一。见效快。
+ b, q4 u9 M1 l6 _提升培训,要耗费人力、财力、物力,见效也慢,并且不好评估。不知道各位专家有没有做过将培训效果与经济学联系起来的研究啊?较好像培训费用支出的边际效应。拜求培训与效果的临界点。
想法那么稚嫩,都不像学人力的。。。
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发表于 2011-12-23 10:45:28 |只看该作者
个人认为培训的评估难! q2 x4 e* z' t
公司对于培训的重视度不够# e4 N, a) h/ Y  S: `3 w" n
培训负责人得不到有力的支持
# i3 ]6 J1 z' `4 ^8 Z; ^0 E制定的评估方案没有真实数据来评价8 v$ o6 w( e* Z) ^/ C% A8 i
培训负责人评估工作停留在理论上
# y  b$ x$ T& j" @培训越来越难做。。。
! \; d" t. I$ O  r6 I9 I: K
6 I- [; L9 X0 n) U/ l与招聘、绩效、薪酬相比较: O" a$ c1 o9 b# T4 s1 z: o
培训的评估方案理论的比较多( a8 x) W& c2 `: m8 E2 M( }
- V* P7 b" @9 z! f$ f* e1 u0 d
好好补基础,不然都插不上话的
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relon 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-12-23 10:52:51 |只看该作者
培训效果的评估,的确让众多HR头疼
* R2 L/ N9 c; `! u7 x, e在这方面本人的操作还是欠缺些0 M( P3 D4 W6 V
培训效果的评估的是一个长期持续的过程,对于培训课程、讲师等的评估倒是容易,课堂中、课堂后都可以进行,是针对性的反应层的评估;而行为、结果层的评估断则一月、长则一年都是可能的。
" r- B2 e  M) E7 E如何量化的评估是很难的,而企业的高层看重的也正是这些,不容易,大家一起探讨吧!
笑面邀迎天下客,伴君共享心中絮。
海北天南此相识,有情无情皆是缘。
网海茫茫无边际,有你相伴共快乐。
谈天倾地诉衷肠,高山流水谢知音。
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发表于 2011-12-23 10:57:18 |只看该作者
很好,似乎做起来还是要难一些。
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发表于 2011-12-23 11:04:37 |只看该作者
ssund 发表于 2011-12-23 10:04
2 V0 N+ m3 |9 q: p9 b公司都是走形式,没有实际意义的路过
+ s: z/ [' M# T/ U
感同深受了
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发表于 2011-12-23 11:15:30 |只看该作者
期待好的   答案   学习者
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2012中人社区群英谱勋章 小天使勋章 最佳辩手 2011年全勤会员勋章 2011年人气会员勋章 晒图达人勋章 我要“脱光” 原创先锋

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发表于 2011-12-23 11:20:26 |只看该作者
培训在很多企业里真的只是走形式而已8 h) R5 W. r1 J" V
培训的最终效果也没有人追踪 询问
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2011-12-23 11:26:32 |只看该作者
培训落实了,有要头痛怎样留着人才了,弄不好,就变成了人才培训基地
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