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楼主: qd991

[讨论] 加薪为什么会导致满意度下降？

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前世百合

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51楼

发表于 2012-2-15 15:17:57 |只看该作者

深有同感！加薪是个技术活儿。提醒一点，被动加薪处理起来一定要小心，如果迫于市场因素选择加薪还好操作一点儿，如果是等到内部团结起来要求集体涨薪，那么如何回应，加薪标准、幅度乃至加薪时点的选择上都要十分小心了，因为人的欲望是无限的。

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威润玛

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52楼

发表于 2012-2-15 15:54:54 |只看该作者

薪酬管理说起来好像说不清、道不明，跟着感觉走好了。哈哈

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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didi990

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秀才

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53楼

发表于 2012-2-15 15:55:58 |只看该作者

这个讨论贴很有必要。

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海之怀抱

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54楼

发表于 2012-2-15 17:09:11 |只看该作者

以前看到一个数据：加薪11.5%是个临界点，超过这个，才能感受到激励作用。

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tigerben

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55楼

发表于 2012-2-15 17:49:08 |只看该作者

楼主分析得很好，学习了。不过我觉得采用薪资保密制度，问题就会少一些。

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小丢鱼

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56楼

发表于 2012-2-15 17:52:11 |只看该作者

综合上述还是上层建筑经济和基础经济不成比例的根源···

项目经理薪资调查报告2011http://www.mypm.net/zhuanti/Salary/2011report.html

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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icewindearl

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57楼

发表于 2012-2-15 18:50:15 |只看该作者

学习了感谢，收藏了

风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复还；探虎穴兮入蛟宫，仰天呼气兮成白虹。

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方礼

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58楼

发表于 2012-2-15 18:58:52 |只看该作者

mchemyaoye 发表于 2012-2-15 10:36
多涨点，意见就少一点

我认为涨得再多都存在对比都会有人感到不公平，而HR要做的就是怎样尽量减少不满意的人都比例

做自己就好！！！

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ltl3525

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59楼

发表于 2012-2-15 21:12:11 |只看该作者

先收藏，找个时间再瞅瞅

谢谢了

成长，在于分享；自我分享、被分享。。。。。。

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解元

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60楼

发表于 2012-2-15 21:16:24 |只看该作者

公平、公正、公开，原则上多劳多得，满足为企业踏踏实实做事的人、满足为企业做出贡献的人······

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