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楼主: qd991

[讨论] 加薪为什么会导致满意度下降？

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上善若水2010

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61楼

发表于 2012-2-15 22:12:34 |只看该作者

不满意的因素很多，其中最重要的还是对比后的心理落差。特别是在因人设薪的老板薪酬的企业里，这样的不公平引发的消极影响会造成更加深入的潜在管理问题。

本色做人，角色做事。

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zwcool

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62楼

发表于 2012-2-16 08:35:15 |只看该作者

恩，薪资确实是把双刃剑！Q总分析的狠精辟收益良多哈

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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耕者无畏

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解元

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63楼

发表于 2012-2-16 08:36:23 |只看该作者

胡八一博士：薪酬设计要有结构化、个性化激励作用，要达到外部具有竞争力，内部具有公平感！

鼓起勇气，消除浮躁；分析社会，锁定目标；反省自己，寻找差距；深究原因，有效对策；持续改进，立业济人！

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摇曳的风

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64楼

发表于 2012-2-16 08:37:12 |只看该作者

调薪最主要的是想体现公平的调薪，但往往大家只是注意到自己付出了多少，应该怎样调薪，而往往没有进行纵横向的比较，即便是比较也往往是主观的因素占据自己很大的心理因素，特别是看到别人的调薪幅度或者调薪后的工资水平和自己差不多后就感觉不公平，进而引发不满意。

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fengqian137

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解元

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65楼

发表于 2012-2-16 08:51:57 |只看该作者

很不错

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丶伤伤

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66楼

发表于 2012-2-16 08:55:01 |只看该作者

分析的很给力呀，不过我觉得这样的情况在国企，民企会多谢，外企（独资）的相对会少些，还有，国内这样的情况普遍存在，我们公司就是一个~

制定目标不是拍脑袋拍出来滴.....

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博学笃行

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67楼

发表于 2012-2-16 08:59:49 |只看该作者

何为公平？何为不公平？认同的就是公平？值得探讨。

今天的快乐源自昨天的努力！

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萧然1983

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68楼

发表于 2012-2-16 09:02:20 |只看该作者

薪酬满意度调查，我已经不做了，没有一次满意度高的？调薪不能只按数据说话，内部公平性尤为重要？这个公平性在哪里，和员工沟通一下，了解一下他的心里预期就晓得了？

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sawasdee

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69楼

发表于 2012-2-16 09:24:56 |只看该作者

加薪，还要看企业效益和能力。
我们公司，三年了，员工的薪水都没有调整过，虽然大家平时不说，也不牢骚，但惰性，懒散一眼可见，部门与部门之间也没有交流。
我认为，有时候薪水能否调是企业的问题，但工作成绩与收入是否让人满意是人的心态问题。

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yytyuxi

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70楼

发表于 2012-2-16 09:49:59 |只看该作者

本帖最后由 yytyuxi 于 2012-2-16 09:50 编辑

感谢Q总分享，我也分享一个结合本单位调薪的状况分析“ 为什么涨了工资却涨不了员工的积极性？“

点评

qd991 分享的不错发表于 2012-2-16 10:02 回复

因为有了因为，所以有了所以；既然已成既然，何必再说何必。

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