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楼主: 顺予
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顺予blog---工作随笔

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发表于 2005-3-24 10:19:00 |只看该作者 |楼主

RE:顺予blog---工作随笔

03.24 昨天,招聘部召集公司各个部门负责人召开了年度招聘计划会及近阶段重点岗位招聘分析会. 年度计划在年初制定后,经过近三个月的实践,因为年度的经营计划的调整,适时做一次调整工作. 会上主要是针对今年的经营计划,各个部门目前的缺岗状况进行了分析,制定了四月份招聘计划,同时,重新调整了全年的各个岗位需求预测,重新分解了招聘计划. 招聘要走上战略层次,你就必须做好计划,详细了解公司的经营战略,在公司需要某一层的人员时,招聘工作能够马上做到位. 总经理在会上也强调了这一点,比如针对下半年新的分厂的投产,目前需要做好从工人到整个班子的招聘筹备,近阶段对班子建设的准备工作做得还算不错,项目组成员基本落实了,但工人也需要尽快准备,下半年的时候,工人不是招聘季节,这个时候不准备,也许到时候开不了工的. 昨天的会议还是比较成功的.而招聘工作也很明确了.
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发表于 2005-3-24 12:50:00 |只看该作者

RE:顺予blog---工作随笔

真是太精彩了!如果顺予可以把公司的制度共享一下就更好了! 哈哈!
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发表于 2005-3-24 16:06:00 |只看该作者

RE:顺予blog---工作随笔

体会到很多东西!谢谢顺予!
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发表于 2005-3-24 17:12:00 |只看该作者

RE:顺予blog---工作随笔

顺予,我是一个刚进人力资源部的新进人员。这一块也没有经验,但有一颗真诚好学的心!期望得到你的帮助![em44]
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发表于 2005-3-25 08:25:00 |只看该作者 |楼主

RE:顺予blog---工作随笔

03.25 昨天下班前,召集人力资源中心所有人员,开了个会. 因为销售公司的人力资源撤回中心,所以涉及到人员的工作内容调整. 目前的情况是个别人手上事情较多,人手不够,正好销售公司那里情况基本稳定下来,招聘工作较少,较多的是日常的人力资源管理工作,所以暂时划并一起,这是较好的方法. 重新工作安排后,基本上每个人手上工作较均衡了.除了那个考勤专员,我想也许我会尽快来解决她的工作了.她得离开这里. 最后我向他们强调,工作是暂时划分了,可是一定还会有工作没有分清楚,遇到的时候,我不希望每个人都推,不管各人心中对其他人是不是有想法,相互是不是有矛盾,在工作的时间内,工作的场地上,不允许出现相互不配合的事情,至少表面上要求这样,有什么矛盾有什么想法,都在下班的时候去想,去说. 目前人力资源中心缺少的可能通是团队合作的精神,这几个人都存在这个问题,习惯了过去自已做自己的事的做法.现在要捏合在一起,还得需要点时间.如果实在不行,我想也许该动动个别人了.
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发表于 2005-3-26 10:05:00 |只看该作者 |楼主

RE:顺予blog---工作随笔

03.26 这两天工作较为顺手了. 几个制度都定稿试行.今天正式下发. 一个是基层班组长管理制度,针对当前各分厂基层班组长设置与任用的混乱,以及分厂厂长的随意性,下发指导性管理制度,以规范基层干部的行为及任用,规范分厂厂长的随意性.也规避了部分普通工人的意见. 另一个是计件工资制度,把一线工人的计件制度规范明确,让工人每天都知道自己的收入.同时也同样为了规范各分厂工资计算中的随意性,因为这种随意性,导致了工人意见极大. 我最关心的是制造中心的规范,因为制造中心事实上是公司的成本中心,利润中心,制造中心能够规范,提高产品持质量与产量,直接影响了企业的竞争力.
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发表于 2005-3-28 16:52:00 |只看该作者 |楼主

RE:顺予blog---工作随笔

03.28 极度头疼 去年通过猎头公司招聘,招聘到岗了目前的计划部经理,生产总监助理. 当时谈的时候谈到需要安排他爱人,我问了一下他爱人的详细情况,认为按他说的情况,我可以安排在人力资源中心做薪酬与绩效管理这方面的工作. 所以来后,我先安排熟悉情况,先做考勤. 但后来的发展却非我所愿.一方面企业内部重新规定,不允许高层管理人员家属在同厂.所以我得安排她离岗,所以我安排相关人员帮她在外面找工作.另一方面,她的工作能力确实让我头疼,远不能胜任,查她档案,原来她是一个中专毕业后,做过商场收银员,做过保险业务员,没有在规范的企业做过薪酬与绩效.只是因为他出来后,在一些企业有一定的位置,带他在薪酬绩效岗上做事. 所以最近我加紧安排在外帮她找工作,我这里不方便安排闲杂人员. 前两天基本上在外面落实了她的工作,今天上午,找她谈,结果,她极不配合,很不冷静,闹个不欢而散. 我与她爱人也谈这个事,看来闹不好,夫妻俩个会一起走. 我跟她说,如果她希望她爱人能够好好在这里做事,应该冷静一些,象她现在这个情况,会影响她爱人的工作的. 可是她并不买我帐.哎,遇到这种事,真的很头疼啊.我把这件事向总经理汇报了,跟总经理一起跟她爱人也谈过了,只是等他们夫妻俩的商量结果了. 人许多时候,得知趣,同样的情况,还在另外引进的一个高级人才身上发生,只是他爱人很配合,而且各方面过硬,在外面找的工作很好,大家很开心.可是同样的情况,越是不过硬的,却越是会胡搅蛮缠.
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发表于 2005-3-28 22:09:00 |只看该作者

RE:顺予blog---工作随笔

那没有办法了,要不就让他们走得了,市场上有很多合适的人才.
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发表于 2005-3-29 13:21:00 |只看该作者 |楼主

RE:顺予blog---工作随笔

03.29 半年晨会下来,好象感觉有点疲了.每个人都尽量想推到后面,经常没有人来主持晨会了. 我也明白,每天想要说点东西不容易,讲个故事,可是故事也需要有内涵,看他们的表现,我也感觉很累. 所以最近经常是我在主持了. 好多东西,想要做到位是不容易的. 记得我一个朋友,人家介绍一个工作(当然是非常好的工作),老板看在朋友推介的份上,答应了推荐,但有一个条件,就是每天看50页书,只要不是小说就行. 我那个朋友就答应下来了,想看50页书还不容易吗? 可是开始几天感觉还不错,后来,随着工作量的加大,他几次想放弃,可是想这个工作真的不错,老板的要求,咬牙坚持下来,最后一直坚持了3年没有漏过一次,果然工作能力大长,老板跟他也成为了好朋友. 现在我这位朋友还经常找本书看,看书成了他的一大爱好,不再是被动的看书了.想要养成一个好的习惯不容易,可是想要放弃一个习惯很容易啊. 我也要求他们每天回家能看看书,晨会的时候来介绍一下看的书,可是他们没有一个人能坚持下来.
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RE:顺予blog---工作随笔

我公司想寻求名牌大学 的优秀毕业生,可以吗? 待遇1000元不到1200元,你们说这个可行吗?
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