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楼主: xkyoung
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案例:合法辞退员工

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最佳话题勋章 晒图达人勋章 论坛群英谱 2009年度勋章

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发表于 2013-3-28 09:21:11 |只看该作者
这个有点意思
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发表于 2013-3-28 09:47:03 |只看该作者
使用期内可以解除合同,法理上可以。1 b6 f5 b  ~2 }8 K
在中国,公司这样的做法,无理而野蛮,没有道路,可以说是一个失败的公司。
心中有猛虎,细嗅蔷薇
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发表于 2013-3-28 11:04:54 |只看该作者
学习中,加油!
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发表于 2013-3-30 09:13:54 |只看该作者
不错,学习了,继续分析。
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发表于 2013-3-31 09:27:47 |只看该作者
学习
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7 E/ T; ~* i5 |6 _* T3 ]/ E
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发表于 2013-4-9 09:49:59 |只看该作者
谢谢楼主分享!!!!学习了# H4 G  i$ ~7 x6 ]
本贴由隐藏贴回复机快速回复
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发表于 2013-4-9 11:06:26 |只看该作者
这个貌似是行政部的责任多点吧,新员工的基本办公设施都没安排到位
只有不努力,没有做不到!
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发表于 2013-4-9 11:52:48 |只看该作者
1、员工入职工作不知是否有做到位:工位的安排,若是临时工位要事先说明,包括前工位主人所遗留的办公设备、资料等需事先与双方告知清楚,不得随意动用,回复前工位主任的所有资料、设备;
6 x- I/ P8 d. R* x- ~* J6 D2、对该员工的处理理由不太合理,首先如果是不胜任工作岗位,需要进行相应举证,针对这种情况可以根据他的行为“以不专业方式回复客户邮件”给公司所带来的影响而进行定论,以“个人因素对公司形象及业务开展带来严重影响”等为理由进行处理。
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发表于 2013-4-9 16:49:58 |只看该作者
求答案~~~~~~
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发表于 2013-4-11 15:39:41 |只看该作者
结果如何,试用期内,有不合格的地方可以斥退啊
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