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楼主: markkk2010

[原创] HR，你是如何被考核的？？

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raoredjun

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21楼

发表于 2012-7-5 11:58:33 |只看该作者

考核是把双刃剑~~~

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快乐的永远向前

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22楼

发表于 2012-7-5 13:00:40 |只看该作者

留爪，我还有很多工作没有做，呵呵，要学习！

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欧阳倩

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23楼

发表于 2012-7-5 13:42:40 |只看该作者

小企业，不考核的路过

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gbgood

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24楼

发表于 2012-7-5 14:05:00 |只看该作者

我们一直要考核，但没系统

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amelia19820216

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25楼

发表于 2012-7-5 14:33:23 |只看该作者

我们公司规模较大，每周有工作计划和总结，每月有周计划和周总结，主要根据工作取得成果来评分。
由于做人力资源规划方面，不大容易立即见成效，个人认为很难得到较好的评判。也期望分享下其他公司好的经验做法。

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zzlrhr

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26楼

发表于 2012-7-5 15:10:47 |只看该作者

我们在第一家企业的时间考核过人力资源部，是总经理给打分
项目主要包括费用（包括办公费用、培训费用、活动费用等）、招聘的到位率、人员流失率、培训主要考核计划执行情况、满意度、绩效主要是考核制度执行、企业文化主要是考核活动的组织等

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妖狐

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27楼

发表于 2012-7-5 15:46:51 |只看该作者

在处理完其他同事关于考核的问题后，自己默默的开始自己的考核标准制定。

气候是咱们无法选择和控制的，但我们可以共同努力，创造天天阳光灿烂的日子

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thingcoming

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28楼

发表于 2012-7-5 15:58:55 |只看该作者

无考核指标，考核就是主观

努力学习

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shiqi17

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29楼

发表于 2012-7-5 16:01:18 |只看该作者

我们是全省HR在一起考核的，所有模块几乎都能涉及到

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cyf019

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30楼

发表于 2012-7-5 16:39:04 |只看该作者

我们暂时没有考核，有一个考核方案在讨论中，基本上是多劳多得的原则，以招聘工作为主，比较注重过程，如面试的人数，通过面试的人数，招聘完成了可以做员工沟通或培训的工作，还是比较合理的。

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