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楼主: markkk2010
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[原创] HR,你是如何被考核的??

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发表于 2012-7-13 17:57:29 |只看该作者
这个事不好做,听起来又很重要
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发表于 2012-7-13 20:13:52 |只看该作者
冒个泡,我们的招聘考核比较简单,就是拿完成率说事
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发表于 2012-7-14 16:04:22 |只看该作者
这个真系没有想过
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发表于 2012-7-16 10:50:25 |只看该作者
在一家集团公司的分公司工作,40人,无考核指标。就是一个乱。
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发表于 2012-7-16 19:04:31 |只看该作者

自己决定

都很不错,自己决定。呵呵。
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发表于 2012-7-17 08:55:56 |只看该作者
我们公司不算大,200人,人事主管、专员、助理各一枚。对HR的考核嘛,除了参照普通员工的季度考核外,还有质量管理部门定制的目标达成考核,有招聘、培训还有员工满意度,一不小心就会收到QA的CAPA。, Z5 U, [& B7 B/ Z0 ~% ]
季度考核包括绩效评分和绩效面谈2个模块。绩效评分也分个人和主管评分2个模块,总之有表格、有文档,直接主管主导整个绩效考核,当然,主观因素也就占据相应上风。
4 Y; j! N# {! I3 {+ f总而言之,绩效考核不好做,HR的考核因工作的突发性、临时性等各种原因没有办法真正的实现量化,所以,HR考核也基本上流于形式~
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要么忍,要么狠~~~
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发表于 2012-7-17 11:22:15 |只看该作者
之前在集团公司,规模较大,对HR的考核有些还是挺模糊的,具体内容设置跟9楼说的比较相似;% J4 x3 J; s: ], J1 |
现在在民营企业,没有绩效考核。
work hard,have fun,and no drama
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发表于 2012-7-18 08:34:26 |只看该作者
公司是股份制企业,规模万人以上,人力的考核,就是打分制,根据分数几个档次不合格,合格,良好,优秀,卓越。评出来的考核结果要和年度调薪挂钩,具体考核至少在我来的这段时间都没有明确过,没签过任何绩效考核,考核标准也没有被公示过,只是把考核结果公布出来,让你申诉。我很无语的。打个分就是绩效考核了。没有明确的岗位职责还。
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发表于 2012-7-18 09:19:34 |只看该作者
公司太小了,还没有被考核过,不过上头肯定的结果,都是同细节考察我们了~~
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发表于 2012-7-19 10:12:50 |只看该作者
绩效管理考核指标:绩效考核数据处理准确率、绩效考核按时完成率、绩效面谈/绩效改进、绩效申诉的处理。
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