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楼主: markkk2010

[原创] HR，你是如何被考核的？？

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绿萝兰hjy

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贡士

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71楼

发表于 2012-7-19 14:15:05 |只看该作者

lixiaoxv 发表于 2012-7-9 06:44 9 H2 {; {( e; I
中国很多企业搞得绩效考核根本没意义，因为领导没有真正理解考核的实际功效，除了关心销售数据，其他都So ...

同感，我们企业也是这样

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幽然

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72楼

发表于 2012-7-20 11:51:11 |只看该作者

我们的考核是统一的，全公司都是一个。没有细分，分公司50多人，2个人事。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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794996557

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73楼

发表于 2012-7-21 21:50:26 |只看该作者

mystruggle 发表于 2012-7-4 20:50 1 r! } F3 R; _ g( x! ^
按照模块分的吧，招聘的（人员到位率、费用满足度、人岗匹配度），培训的（满意度、执行率、预算费用满足率 ...

你们的指标好细哦！

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mystruggle

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74楼

发表于 2012-7-23 14:42:03 |只看该作者

794996557 发表于 2012-7-21 21:50
3 m, U% e/ M/ Z( w你们的指标好细哦！

只是建议，具体的指标权重、周期、定义什么的都需要完善的，你们是怎么考核的

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jasmine078

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解元

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75楼

发表于 2012-7-23 16:03:26 |只看该作者

目前木有考核……

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iam0611

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76楼

发表于 2012-7-25 23:21:23 |只看该作者

我们公司的绩效几乎为0

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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极品USW

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77楼

发表于 2012-8-1 13:45:09 |只看该作者

哈哈学习中，目前我们公司主要一目标管理为主，根据每月任务完成情况进行考核

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WSH328ZCJ

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78楼

发表于 2012-8-1 13:56:16 |只看该作者

本帖最后由 WSH328ZCJ 于 2012-8-1 19:26 编辑

因为近期转战绩效管理了，本来先发表发表拙见得，现在才发现已经总结了，MARK老师我就不耍大刀了。

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mmhappy1987

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79楼

发表于 2012-8-1 16:53:28 |只看该作者

我是来学习的

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小张张

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80楼

发表于 2012-8-3 10:29:50 |只看该作者

无。5000人的公司，hr10个，其中2个主管

思念中，种种~~

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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