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[原创] HR,你是如何被考核的??

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楼主
发表于 2012-7-4 20:30:34 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属markkk2010所有
转载请注明:
中人网论坛-markkk2010-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=646110)
本帖最后由 markkk2010 于 2012-8-1 10:00 编辑 9 R: w) p8 N( O0 w9 j

- j' v9 o" d0 x7 g亲爱的各位同行,我们是做人力资源的,我们经常考核大家,考核市场部,考核生产部门等等。但是,我们自己有没有被考核呢?8 f7 E! f1 H3 b! `1 j

( o/ @8 S/ e* {' Z欢——迎——大——家——参——与——讨——论:
) `# [( F1 Z* A- R& f# j' A# A

$ z4 k8 a4 o% C- t# Y  ^, k1.我们有没有给自己设置绩效考核指标呢??
4 Q) e4 ^5 F5 y' f7 b2.贵企业的规模如何,大、中、小?
2 d8 J- T4 M. B4 V! p% [/ e0 [6 X3.如果考核了,都有哪些指标?有没有个性的指标?
5 z4 Q+ U" v  h, V0 |) i) T
  G* d; O) o9 y& Z( I
/ v* I3 A8 k# u& {
讨论有奖!非常感谢!
: _2 W8 k; g' r/ H2 U
8 b7 ~, l. _: Z2 o9 z2 k( h3 u* k; C本帖子已经总结: 总结:HR,你是如何被考核的? http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=650205&extra=再次感谢大家支持

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白羽青眸 查看楼层

我们是小公司,现在公司接近40人,人事专员2人,主管1人,公司的人事现在就负责一件事:招聘,如果有新人入职还有培训,一共两个模块。公司考核是各部门自己定的,领导考核,我们不负责考核,但却是被考核的对象。 前人事主管在的时候,制定了人事部的考核标准,大家看看吧,我们也很无语,但是领导就认这个,现在想改都不行,至于上边的任务,是由公司领导来定的,有的时候一月三变,一会招一会不招的,哎。 我们的人事考核制度如 ...

icewolf_su 查看楼层

仅供参考,每家企业不同,人不同,职责不同,这个要定义的。 我给团队成员的一些要求,分享,欢迎大家探讨。 提醒:隐藏了部分,忽略编号什么内容,不影响大局,但不是完整的KPI,大家要用的话要丰富。 完整的KPI至少满足主谓宾,谁什么评价周期内做什么事做到什么程度,目标是多少,权重等等。 招聘: 培训经理: 培训专员: 员工关系: 薪酬福利等: 绩效: 其他:不太好列了,我截取一些吧,有简单公式,供参 ...
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蟹蓝 + 20 这个话题比较好
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沙发
发表于 2012-7-4 20:50:41 |只看该作者
按照模块分的吧,招聘的(人员到位率、费用满足度、人岗匹配度),培训的(满意度、执行率、预算费用满足率),绩效的执行情况(如制度的制定,考核的到位率),薪酬的(发放的正确率、制度的完善率),员工关系的(员工满意率、人员离职率、关键人员离职率)等

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cy4567  你们对费用考核比较严格?  发表于 2012-7-5 08:33  回复
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发表于 2012-7-4 21:52:17 |只看该作者
同意楼上的说法
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发表于 2012-7-4 22:00:53 |只看该作者
我是在集团公司,绩效考核那是必须的,所有人员都必须签订年度工作目标责任书
4 F( v* e/ v7 e" A根据各自管辖的模块设置指标,大体上会和一楼的有些类似5 M1 U; R9 T  w, W: Q# A
但是模块内容就比一楼的药多了,还包括企业文化的,还包括组织发展的

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偷心小白  方不方便展开一下说说具体有哪些指标?  发表于 2012-7-9 08:55  回复
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发表于 2012-7-5 08:09:10 |只看该作者
我们是一家上市的民营企业,规模大,考核机制也比较健全,基本上跟一楼相类似,但具体操作那个模块,相应模块的指标会进一步细化。
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发表于 2012-7-5 08:18:04 |只看该作者
现公司未有明确考核,听领导的意见是暂无打算进行考核工作,唉
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markkk2010 + 8 就是不考核了,哈

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我们绩效考核是刚刚推行的,每个月都要签订员工EPP,这个是个人绩效考核;1 v" R- j% p3 o, m+ R% c; x
对于部门的考核更多一些,比如培训考核培训计划完成率和培训项目完成率;招聘考核月度招聘计划完成率和离职率、各类人员的占比;薪酬主要考核人工成本率和工资、福利的比例
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发表于 2012-7-5 08:42:40 |只看该作者
我们公司是一家中型的民营企业,HR也要列入考核。考核内容主要是根据岗位职责来设置的。岗位说明书上有的内容,我们一般把他做成可量化的指标进行考核,如果无法量化,我们暂时不予以考核。公司的考核体系不完善,我们只做能够掌握的内容。
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小小猪的爸爸

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