关于素质能力模型的讨论

flyob

能不能把这个贴子顶固一段时间，给大家一个交流和学习的机会。

宠着小猪

你要他看书？可是总得解决眼前的问题吧！实质性的怎么都没呢？？

张玉改

知道了，有时间我会拜读的。[em05]

张玉改

请问这些对实际工作有用吗？ 我需要其方法及操作。 有没有好介绍？ [em05][em05]

gjswh_hl

对这方面了解不深，但看过这方面的书，对于楼主提出的不同岗位的能力要求是否一样，我觉得不应该从职位这个层面来说，而应该从更大的一层面职位簇来说，进行素质模型建立的第一步应该是选择需建立素质模型的职位，然后再划分职位簇。

苯小苯

不能拿中国的管理和外国以前的比。中国的管理太有中国特色了。要具体问题具体分析。所以不同职位层面上的东西也不一样。[em07]

顺予

大家关心这个话题，好多人还是会问到能力素质模型，所以再行置顶 有问题可以继续讨论。

Robert chen

我们是按照职位族来分类素质模型的相关指标的.这样操作的优点就是避免出现拿同样的指标去和级差很大的员工之间或者不同职位族比较.一般来说职位族也就5-6 个.这个问题会在有时间与大家探讨.

mon001

以前还以为自己对能力素质模型有点了解，看到各位大侠的帖，原来我的了解是肤浅的。不敢多言。[EDIT]用户“mon001”于2005-8-29 13:46:38编辑过此帖。[/EDIT]

舞月光

明天偶把偶的能力模型的实施方案与能力字典上传上来！