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楼主: gaojunhui21
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发表于 2013-4-12 12:07:31 |只看该作者 |楼主
叶瑕 发表于 2013-4-12 11:50
如何做好人员配制呢?就是人员与机台设备及产能如何配制才合理呢?

这个要结合IE工程方面进行。单一的一个部门很难做,即使做出来也不科学合理。
比如一条生产线:我们要设计多少个工位才算合理?不是人力资源或生产的管理人员说了算,要通过数据分析、综合平衡来计算的,否则出现工序不平衡,就会有浪费,人力的效能不能最大的体现出来。同时还要结合产品进行设计,不同的产品,结构不同,所以在生产时,尤其是现代的生产多是多批少量的订量,经常要换拉和排拉,一不留神就会出现人员布局的不合理及浪费。这个问题最好结合产品、订单量、人员技能水平及管理水平、IE工程部门一起研讨和制订。
敬告各位朋友,要每天多来我空间攥攥,从即日起,我每天都会埋红包,说不定就被你给攥走了!
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发表于 2013-4-12 13:45:01 |只看该作者
gaojunhui21 发表于 2013-4-12 12:07
这个要结合IE工程方面进行。单一的一个部门很难做,即使做出来也不科学合理。
比如一条生产线:我们要设 ...

谢谢你的回复。看来这个也是大工程还得根据企业的实际状况进行评估制订。
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发表于 2013-4-12 17:07:59 |只看该作者
gaojunhui21 发表于 2013-4-12 08:44
首先这个问题是机制问题,一表明你们公司对员工不太重视;二是缺少有效的沟通,这两个个因素长时间累积形 ...

高总你的回复真是一针见血啊。我们的沟通机制确实存在很大的问题,这家门店是属于在县城的,所以平时很少沟通,即使是在市区的平时沟通也是比较少。这次事情的起因也是因为员工反映工资的问题,联名写信反映,但是公司领导未能及时给予回复,一直拖了十几天没回复,所以员工就闹了。现在问题是带头是另有一人,但是这人比较精明,看情势不对,还是主动来上班,另外两个当天表示不上班,要离职。但是第二天还是来了。
因为我也是刚进这公司才一周,我当时给的建议是劝退,想办法让他们自己走人。
但考虑到员工还是主动来上班,且不是主要带头人,所以我今天给老板的建议是让员工写检讨,再做一定的行政处理,给员工一个机会。

还是你说的对,沟通的平台很重要,若不解决,以后别家店也会有问题。
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发表于 2013-4-12 17:56:04 |只看该作者 |楼主
我的问问活动即将结束了,感谢各位朋友捧场及交流互动,让我们在HR的道路上,一起与中人网前行,一起成长!
敬告各位朋友,要每天多来我空间攥攥,从即日起,我每天都会埋红包,说不定就被你给攥走了!
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发表于 2013-4-12 22:12:33 |只看该作者
gaojunhui21 发表于 2013-4-11 08:54
首先个人的职业规划方向要先定好,方向有了,就不会感觉茫了!如果现阶段现状与个人的理想差距太大,只能 ...

哇,高总还会看相,有缘聚一下,当面求教周易之术
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发表于 2013-4-12 22:12:37 |只看该作者
gaojunhui21 发表于 2013-4-11 08:54
首先个人的职业规划方向要先定好,方向有了,就不会感觉茫了!如果现阶段现状与个人的理想差距太大,只能 ...

哇,高总还会看相,有缘聚一下,当面求教周易之术
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发表于 2013-4-12 22:45:27 |只看该作者
gaojunhui21 发表于 2013-4-12 09:03
这方面我想给以下几点建议:
1、对于企业订单波动大,淡旺季比较明显的,首先和企业生产部门负责人、企业 ...

谢谢高哥,您的建议感觉太棒,很全面很具体,而且很有操作性。太感谢了!!!
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发表于 2013-4-12 22:47:06 |只看该作者
gaojunhui21 发表于 2013-4-12 09:11
背景调查把握住以下几点:一、是向应聘人员询问,是否介意背调工作,如不介意,可以进行背景调查。二是如 ...

以第三方的名义来调查的确是个好办法,有机会试试,呵呵。谢谢高哥
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发表于 2013-4-13 11:46:53 |只看该作者
现在公司车间员工A于2010年3月份入职,因当时现工厂还没有投产,直接外派到集团下的分工厂杭州去实习(没有找到任何的实习协议和劳动合同),由我司发基本工资,杭州工厂发产能工资,A于当年10月份在上班时违反作业规定,操作不当造成了双下肢烧伤,并在杭州进行治疗。杭州工厂为A缴纳了工伤,报销了相关医药费以及伤残津贴,并想办法申请了一次性医疗补助金,。A恢复之后,到公司叙说因为工伤给他造成的不良影响等,公司当时出于人性化原因,安排A于2012年4月19日重新到公司入职,并办理了入职手续,签订了劳动合同,经协商,一次性医疗补助金在他离职的时侯再发。但现在员工家人一再到我司要求发放一次性医疗补助金,并要求一次性就业补助金等其离职的时侯,再进行发放。我现在找其面谈之后,告诉他两个选择:1.一次性医疗补助金和一次性就业补助金等其离职之后一并给予发放;2.如现在必须要领取一次性医疗补助金,须先办理离职手续,公司将一次性医疗补助金和一次性就业补助金一起发放;请问这样是否合理?一次性就业补助金是按杭州当地的标准支付还是按照现在我公司当地的政策标准支付 ?
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发表于 2013-4-13 14:52:01 |只看该作者 |楼主
一锋化千羽 发表于 2013-4-13 11:46
现在公司车间员工A于2010年3月份入职,因当时现工厂还没有投产,直接外派到集团下的分工厂杭州去实习(没有 ...

一次性伤残就业补助金是于员工离职时一次性补给的,但一次性工伤医疗补助金是由社保基金出的,不是由企业给的。这个你要结合当地的政策法规进行,我认为家属的要求是合理的。
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