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RE:2005年7月14(周四)A大调歪批“以人为本”的人力资源
[color=#DC143C]以人为本,之所以很有市场,它确实具有很大的欺骗性——- ?- y4 m, V( u3 z; H
对企业老总来说,以人为本,可以极大的笼络人心;/ r- j; ^; t: U& \8 I5 b0 D
对企业管理人员来说,以人为本,便于结党营私,即使牺牲企业利益,也无不可;: d9 Z8 h1 k7 F6 n3 U% w
对员工而言,以人为本,当然欣喜得可以抓狂:我是主人,老板见我也让三分,我想干嘛就干嘛。[/color], s# r9 T2 Z, {( I" w& c
, N# B7 _5 J0 Q+ {$ n
按照老A的意思就是,以人为本,不过是老板为了缓和老板与员工之间天然的矛盾。是一种手段,只是为了让员工能够更加接受他们的主张,说白了在老板眼中,这不过是一种低级的政治而并不真正是一种实效的,科学的管理方法、管理理论。
3 l: D8 d8 S. M' f8 T" k" x9 }: |7 Y 那么真正意义上的科学、规范的“以人为本”的人力资源管理应该怎样操作呢?[EDIT]用户“论坛管理员”于2005-7-14 16:53:36编辑过此帖。[/EDIT] |
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