2005年7月14(周四)A大调歪批“以人为本”的人力资源管理

智子

“以人为本”确实值得细细琢磨，该何去何从，并非在这里探讨过后就一变九弯的。 “以人为本”，从“我”做起，勿全唯心亦勿全唯物吧。

boman

现在有的企业老板学了"以人为本"的观点后，在企业一下子就变成“大慈善家”了，公司从不讲罚款、辞退员工等处罚措施。其实这是一种错误的理解，以人为本，更多地是如何将人视这一种可利用与开发的资源，充分调动员工的工作积极性与主动性。