[案例讨论] 话说企业#导师制#

15 主题	25 听众	1万积分

Rank: 19

签到天数: 34 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2012-8-21
最后登录: 2018-9-11
积分: 10833
精华: 0
主题: 15
帖子: 373

31楼

发表于 2014-3-21 09:42:38 |只看该作者 |楼主

rainytao 发表于 2014-3-19 10:19
5 V+ O+ \7 r7 N. X( ?. v c4 @无导师制，都是以老带新，传帮带，人员流动较大，我们这个行业都很少采用。 ...

流动性大是什么原因呢？与缺失培养机制和人文关怀有无关系呢

不要让那些真正对你好的人，慢慢的从你的生活中消失，无论爱情还是友情，都需要经营。

15 主题	25 听众	1万积分

Rank: 19

签到天数: 34 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2012-8-21
最后登录: 2018-9-11
积分: 10833
精华: 0
主题: 15
帖子: 373

32楼

发表于 2014-3-21 09:43:38 |只看该作者 |楼主

白话管理发表于 2014-3-19 10:33
3 u7 p1 t# N; y& P1.你所在的企业是否有导师制？
6 a9 M' \8 L% J; c- _0 c有；
: b }$ `, o5 W& P* h2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。

有无设置导师进入门槛？
针对导师如何辅导有无进行培训呢？

不要让那些真正对你好的人，慢慢的从你的生活中消失，无论爱情还是友情，都需要经营。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

15 主题	25 听众	1万积分

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

Rank: 19

签到天数: 34 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2012-8-21
最后登录: 2018-9-11
积分: 10833
精华: 0
主题: 15
帖子: 373

33楼

发表于 2014-3-21 09:45:53 |只看该作者 |楼主

tonycheungchn 发表于 2014-3-19 15:03
, E |$ U" K9 ^3 d8 Z0 U1.你所在的企业是否有导师制？4 R5 x5 r! O) C9 E
有, @0 _2 H$ }4 Q, u* ^+ m
2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。

属于什么行业呢？所有新进人员都有导师制，做得不错！

不要让那些真正对你好的人，慢慢的从你的生活中消失，无论爱情还是友情，都需要经营。

15 主题	25 听众	1万积分

Rank: 19

签到天数: 34 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2012-8-21
最后登录: 2018-9-11
积分: 10833
精华: 0
主题: 15
帖子: 373

34楼

发表于 2014-3-21 09:46:26 |只看该作者 |楼主

fuzingzing 发表于 2014-3-20 08:13
" ?5 G: e0 J% c1.你所在的企业是否有导师制？/ q0 E% C* a! f7 _' k+ Z
有" z2 W) B6 A1 o; K" P! ?0 Z# V
2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。

有无导师考核和激励机制呢

不要让那些真正对你好的人，慢慢的从你的生活中消失，无论爱情还是友情，都需要经营。

15 主题	25 听众	1万积分

Rank: 19

签到天数: 34 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2012-8-21
最后登录: 2018-9-11
积分: 10833
精华: 0
主题: 15
帖子: 373

35楼

发表于 2014-3-21 09:47:36 |只看该作者 |楼主

fuzingzing 发表于 2014-3-20 08:13
# v8 c* }* g: M& L9 S1.你所在的企业是否有导师制？3 |% E8 `1 \! w5 u U( J7 f
有3 D4 @* [- L: h4 c
2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。

有无导师考核和激励机制呢

不要让那些真正对你好的人，慢慢的从你的生活中消失，无论爱情还是友情，都需要经营。

sjzxueyuxian

1 主题	6 听众	1081 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 189 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2013-6-27
最后登录: 2016-1-28
积分: 1081
精华: 0
主题: 1
帖子: 331

36楼

发表于 2014-3-21 10:56:44 |只看该作者

我之前的企业就是导师制，实质性的效果就是直接带来业绩，公司也有福利，比如导师过节，会有礼物等等，这样出来的团队比较有凝聚力

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

muziqing10

1 主题	5 听众	1566 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2010-9-24
最后登录: 2020-3-19
积分: 1566
精华: 0
主题: 1
帖子: 42

37楼

发表于 2014-3-21 11:18:01 |只看该作者

目前的公司没有导师制。曾经带过的一家单位有实行导师制，他们还给新人和导师之间举行拜师仪式，如果新人在入职的试用期内离职，这也会直接关系到导师们的KPI指标的考核。这在情感和制度上有利于留出新人，同时也能让导师更用心教新人，让新人快速适应公司岗位的要求。

sjzxueyuxian

1 主题	6 听众	1081 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 189 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2013-6-27
最后登录: 2016-1-28
积分: 1081
精华: 0
主题: 1
帖子: 331

38楼

发表于 2014-3-21 11:24:37 |只看该作者

这个真没有，学习一下

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

janple

0 主题	4 听众	442 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2007-9-17
最后登录: 2015-7-12
积分: 442
精华: 0
主题: 0
帖子: 24

39楼

发表于 2014-3-21 11:54:10 |只看该作者

之前有个企业有导师制，导师由新员工的部门经理选定，要么由员工的直接上级担任，要么由本部门的骨干担任。员工满一个月、转正，首先要由导师做出评价。但可惜，公司没有对导师提出具体的管理责任及相应的激励，所有，导师也只能形同虚设，谈不上对新员工进行指导，最多也就是作为对新员工在工作中的帮助了。

奈文摩尔

0 主题	6 听众	4174 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 126 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2013-8-12
最后登录: 2018-9-27
积分: 4174
精华: 0
主题: 0
帖子: 192

40楼

发表于 2014-3-21 12:05:24 |只看该作者

之前公司有，现在公司比较混乱，我想实施来着，上层不是很支持，导师训难度大

活着

2016 如此圈子你不加入就OUT了！