话说企业#导师制#

白话管理

JACK-CHO 发表于 2014-3-21 09:43
有无设置导师进入门槛？
; K- R" C) n$ H( J! K- O针对导师如何辅导有无进行培训呢？

* e( w8 }! t  [# a/ G5 _* ^* j导师是有门槛的；达到相应等级的主管或资深员工，有资格成为导师。
针对导师有定期、专项等培训、考核。

tonycheungchn

JACK-CHO 发表于 2014-3-21 09:45
属于什么行业呢？所有新进人员都有导师制，做得不错！

9 l) m" l% t' H7 A7 F2 z* N连锁餐饮

tonycheungchn

JACK-CHO 发表于 2014-3-21 09:45
属于什么行业呢？所有新进人员都有导师制，做得不错！

; ~; V* `" X" X3 F. c1 l连锁餐饮

rainytao

JACK-CHO 发表于 2014-3-21 09:42
流动性大是什么原因呢？与缺失培养机制和人文关怀有无关系呢

+ g+ q0 r$ D& m, `或多或少有一定关系，我们人员流动大主要是两个部门。一个部门集中就是都是十七八岁的小姑娘，动不动累点，受点委屈就不干了，一个部门集中是三十岁左右的壮年，保安部，这个部门则主要是工资原因。其它因素也或许都存在吧。

看山

1.你所在的企业是否有导师制？
" s' v0 V5 i) [; t' z   无
4 N! f$ s7 k/ \+ W7 B1 R2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。
  Y1 C# U' z% c9 E+ H/ _6 i   私营企业，管理制度比较混乱。没有系统的管理政策文化。
3.推行过程中遇到了那些困扰？( 重点阐述)
   这么招聘导向是：招进来马上就能用，因此新员工入职之后，一般有一个老员工会教一下重点部分，几天之后能上手，就可以了。
2 l* ^- N# E* e8 T# c' |  r4.是否有实质性的成果展示？( 重点分享)

fuzingzing

JACK-CHO 发表于 2014-3-21 09:47
. \4 a" c' |+ n& S2 O6 \, c+ }% r有无导师考核和激励机制呢

3 o# i. x" J# K, {8 K" W正在完善这一块。

dayjane

正在设计中

JACK-CHO

dayjane 发表于 2014-3-25 11:45
2 @1 R" V. M! d3 g8 F正在设计中

( p! o% L% M& n% X期待你精彩的分享

dayjane

谢谢关注

sjzxueyuxian

没有，公司规模小，人员也少，很难实施。