话说企业#导师制#

白话管理

JACK-CHO 发表于 2014-3-21 09:43
有无设置导师进入门槛？
针对导师如何辅导有无进行培训呢？

导师是有门槛的；达到相应等级的主管或资深员工，有资格成为导师。
针对导师有定期、专项等培训、考核。

tonycheungchn

JACK-CHO 发表于 2014-3-21 09:45
1 C: G! ]* m1 {" V) f: n) M! U5 R5 B属于什么行业呢？所有新进人员都有导师制，做得不错！

连锁餐饮

tonycheungchn

JACK-CHO 发表于 2014-3-21 09:45
3 ^2 K! T7 @. v& v1 a属于什么行业呢？所有新进人员都有导师制，做得不错！

6 F9 }0 ?0 H7 f9 {. i: V$ U- z9 w/ Z. G连锁餐饮

rainytao

JACK-CHO 发表于 2014-3-21 09:42
& s6 x" u" K$ |$ H. X流动性大是什么原因呢？与缺失培养机制和人文关怀有无关系呢

或多或少有一定关系，我们人员流动大主要是两个部门。一个部门集中就是都是十七八岁的小姑娘，动不动累点，受点委屈就不干了，一个部门集中是三十岁左右的壮年，保安部，这个部门则主要是工资原因。其它因素也或许都存在吧。

看山

1.你所在的企业是否有导师制？
, R: X7 c0 \, `3 a5 q- d& P* d7 g' H* N   无
8 ]4 I8 c9 c2 ?6 W2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。
   私营企业，管理制度比较混乱。没有系统的管理政策文化。
3.推行过程中遇到了那些困扰？( 重点阐述)
8 F/ _6 w3 f% U. G   这么招聘导向是：招进来马上就能用，因此新员工入职之后，一般有一个老员工会教一下重点部分，几天之后能上手，就可以了。
4.是否有实质性的成果展示？( 重点分享)

fuzingzing

JACK-CHO 发表于 2014-3-21 09:47
有无导师考核和激励机制呢

正在完善这一块。

dayjane

正在设计中

JACK-CHO

dayjane 发表于 2014-3-25 11:45
0 o, `! O9 h! w) {3 V) E7 a0 }正在设计中

" \$ Y  ~% G% ]6 w( W5 ]/ I6 h期待你精彩的分享

dayjane

谢谢关注

sjzxueyuxian

没有，公司规模小，人员也少，很难实施。