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楼主: 阿paul
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[讨论] 绩效的零起点设计,跪谢指导!

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cxb    

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发表于 2014-11-12 18:39:26 |只看该作者
学习学习,顺道看看资料
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发表于 2014-11-12 23:01:11 |只看该作者
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发表于 2014-11-13 14:36:03 |只看该作者
longkaixin 发表于 2014-11-5 14:41
$ K" R9 ^' x0 K0 P' M2 L5 R% c个人建议:
4 Z, d" e& ?" p5 ?     1,老板让你做绩效,其实老板心目中已经有大致的方案,如,正面激励等,老板才是绩效工程的一把 ...
0 [! X. E8 R) e2 Z
一看就是大咖分享,学习了
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发表于 2014-11-13 14:36:21 |只看该作者
晴天♡王子lu♡ 发表于 2014-11-5 17:07 + R! \8 |7 |) m  U+ G6 C
针对问题说说个人意见好了:解答一:有问题,首先这个公司发展了那么多年,而且你又是刚来的小朋友,你对公 ...

+ G  I+ Q( J8 i+ L5 [2 f绩效专业户,哈哈
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发表于 2014-11-13 14:36:41 |只看该作者
鱼向反方向游 发表于 2014-11-5 17:28 1 K6 K+ p# k; l. N4 \
1.公司的人力资源现状如何?; i3 d  f* m+ I0 B3 I# h+ c
2.公司现在的薪资结构是怎样的?5 Y6 t5 f  j& O; ]
3.公司的薪酬在行业里处于何种水平?
' D8 D; i6 r: i$ u1 C" G; f
鱼版好给力啊,希望可以帮到楼主啊
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发表于 2014-11-13 14:37:00 |只看该作者
枫行 发表于 2014-11-5 21:00
5 t8 E7 P" ^2 S9 Y( U4 W绩效考核这一块不是很熟,以前就是负责统计绩效考核成绩。我觉得绩效考核内容的设计以及绩效目标值的设计很 ...

! |8 f% `; g8 F( n/ h3 Q说的没错,赞
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发表于 2014-11-13 14:37:32 |只看该作者
阿paul 发表于 2014-11-6 08:45 / S  `8 o1 S' I
感谢解答,确实有些是我没考虑到的。
1 ?8 D- L9 ?* w/ e' p; @/ @! K1 y; j8 T9 I( n& K
1.我也是想一个一个部门的开始推,有没有难易程度的选择?

! f' y. l# h9 h2 Y: k哈哈,这个注意好,留下联系方式,以便日后交流
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发表于 2014-11-13 14:39:47 |只看该作者
mameng 发表于 2014-11-6 09:47
1 B5 |$ ^3 S1 H' V本人一直在制造企,分享個人浅見看法:
& N" {2 S% `- x, V8 {) V/ a) E9 }一、用已之矛,攻已之盾。- Q+ D# n6 b$ {% c
   將公司經營战略、目標,讓各單位自已 ...

0 T) j! {( e9 S1 {9 X; ~# Q0 Z这位家人是港台那边的朋友?都是繁体字
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shaobao0512 发表于 2014-11-7 08:26
1 r5 V2 c2 d/ x一起交流学习。
3 u. e+ V. G  Y绩效管理老板重视难能可贵,楼主热情高涨难能可贵,正激励为主更难能可贵。我个人觉着,开 ...
+ Z) n4 H: X, S4 ?! w: }1 d8 M
哈哈,这个可是干货哦
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keke甜心 发表于 2014-11-12 16:55
1 v$ [% |$ j) ]3 i和大咔学习,顺带下载资料
4 i2 A9 Y6 G/ C) g  S* N4 L
哦,那就是斑竹们放的,哈哈,其实这个办法不错
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