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楼主: 阿paul
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[讨论] 绩效的零起点设计,跪谢指导!

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cxb    

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发表于 2014-11-12 18:39:26 |只看该作者
学习学习,顺道看看资料
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发表于 2014-11-12 23:01:11 |只看该作者
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发表于 2014-11-13 14:36:03 |只看该作者
longkaixin 发表于 2014-11-5 14:41
! d- k( v1 `( v9 {8 f个人建议:& h  U- @+ l+ S3 y' f  q1 M7 m
     1,老板让你做绩效,其实老板心目中已经有大致的方案,如,正面激励等,老板才是绩效工程的一把 ...
) X* D9 z' ~6 U
一看就是大咖分享,学习了
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发表于 2014-11-13 14:36:21 |只看该作者
晴天♡王子lu♡ 发表于 2014-11-5 17:07
* z3 [2 [$ u2 }# i针对问题说说个人意见好了:解答一:有问题,首先这个公司发展了那么多年,而且你又是刚来的小朋友,你对公 ...

, Q; w/ @; i1 J6 z绩效专业户,哈哈
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发表于 2014-11-13 14:36:41 |只看该作者
鱼向反方向游 发表于 2014-11-5 17:28
) `' U% K; S% j' A) `. N7 @+ `1.公司的人力资源现状如何?0 O$ X: q' q5 o( n! P7 Q' @+ S
2.公司现在的薪资结构是怎样的?
# j5 h2 b. K- S: `9 M% M* D7 k3.公司的薪酬在行业里处于何种水平?

* a# X8 _3 W9 C( q鱼版好给力啊,希望可以帮到楼主啊
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发表于 2014-11-13 14:37:00 |只看该作者
枫行 发表于 2014-11-5 21:00 ) u  M$ A0 U9 Z5 _% M7 F+ T( m( y
绩效考核这一块不是很熟,以前就是负责统计绩效考核成绩。我觉得绩效考核内容的设计以及绩效目标值的设计很 ...
# v& e1 h8 x! @" \$ A: g- L7 m
说的没错,赞
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发表于 2014-11-13 14:37:32 |只看该作者
阿paul 发表于 2014-11-6 08:45 - ?5 X; R# q+ ^
感谢解答,确实有些是我没考虑到的。
  h+ a' k" X, j- M1 G0 ]5 D( V. R1 _: L6 S; |
1.我也是想一个一个部门的开始推,有没有难易程度的选择?
0 \$ `7 k5 q( ^7 e8 w, q
哈哈,这个注意好,留下联系方式,以便日后交流
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发表于 2014-11-13 14:39:47 |只看该作者
mameng 发表于 2014-11-6 09:47
7 X, U) O0 o- A% ~* D5 o) m本人一直在制造企,分享個人浅見看法:9 `- |" C0 X7 U* b" Q
一、用已之矛,攻已之盾。9 S  ?9 k0 m* n& T
   將公司經營战略、目標,讓各單位自已 ...

8 D8 ^$ Q8 W  D* H$ t8 P) u) `6 ^这位家人是港台那边的朋友?都是繁体字
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shaobao0512 发表于 2014-11-7 08:26
; @7 N5 F& O5 @" }5 t/ o一起交流学习。
' P7 e; O: @& s0 y. U' z! G" c绩效管理老板重视难能可贵,楼主热情高涨难能可贵,正激励为主更难能可贵。我个人觉着,开 ...

3 I# @; q7 i+ g4 z, J哈哈,这个可是干货哦
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keke甜心 发表于 2014-11-12 16:55 * S9 M/ E' h0 t% ]; x( [# C* J+ |2 k
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, ?2 J$ R. D/ _/ f6 [1 I7 |
哦,那就是斑竹们放的,哈哈,其实这个办法不错
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