绩效的零起点设计，跪谢指导！

cxb

学习学习，顺道看看资料

懒猫琪琪

longkaixin 发表于 2014-11-5 14:41
个人建议:
% P/ N. M  l" S0 N0 c: ^; F     1,老板让你做绩效,其实老板心目中已经有大致的方案,如,正面激励等,老板才是绩效工程的一把 ...

6 n# q+ Y1 Q. z0 ?* S+ w一看就是大咖分享，学习了

懒猫琪琪

晴天♡王子lu♡ 发表于 2014-11-5 17:07
% ]! I8 P7 C* }9 \2 ]: w针对问题说说个人意见好了：解答一：有问题，首先这个公司发展了那么多年，而且你又是刚来的小朋友，你对公 ...

$ O7 l8 p  B7 H绩效专业户，哈哈

懒猫琪琪

鱼向反方向游 发表于 2014-11-5 17:28
0 B) {: [  q( O' T9 M) J% n1.公司的人力资源现状如何？
. k4 v" `7 f1 E3 ?" a, W2 K2.公司现在的薪资结构是怎样的？
3.公司的薪酬在行业里处于何种水平？

* s/ C5 T  \. h鱼版好给力啊，希望可以帮到楼主啊

懒猫琪琪

枫行 发表于 2014-11-5 21:00
绩效考核这一块不是很熟，以前就是负责统计绩效考核成绩。我觉得绩效考核内容的设计以及绩效目标值的设计很 ...

说的没错，赞

懒猫琪琪

阿paul 发表于 2014-11-6 08:45
/ M# E2 F! ]% }0 ]$ D感谢解答，确实有些是我没考虑到的。
+ Z$ F( Y) {$ n; V' {2 P" S2 ~
% l# A* I2 C6 z; H1.我也是想一个一个部门的开始推，有没有难易程度的选择？

6 V% r& c9 }- q! Z哈哈，这个注意好，留下联系方式，以便日后交流

懒猫琪琪

mameng 发表于 2014-11-6 09:47
本人一直在制造企，分享個人浅見看法：
一、用已之矛，攻已之盾。
6 P; T% w" D2 z0 m- P" m9 e. u) a   將公司經營战略、目標，讓各單位自已 ...

! e) X' k- A$ }7 E) F' n这位家人是港台那边的朋友？都是繁体字

懒猫琪琪

shaobao0512 发表于 2014-11-7 08:26
& v5 I/ L* |6 l3 K一起交流学习。
绩效管理老板重视难能可贵，楼主热情高涨难能可贵，正激励为主更难能可贵。我个人觉着，开 ...

哈哈，这个可是干货哦

keke甜心

keke甜心 发表于 2014-11-12 16:55
和大咔学习，顺带下载资料

, o' A# j* K& H% ?2 C$ U/ d哦，那就是斑竹们放的，哈哈，其实这个办法不错