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楼主: 阿paul
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[讨论] 绩效的零起点设计,跪谢指导!

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cxb    

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发表于 2014-11-12 18:39:26 |只看该作者
学习学习,顺道看看资料
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发表于 2014-11-12 23:01:11 |只看该作者
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发表于 2014-11-13 14:36:03 |只看该作者
longkaixin 发表于 2014-11-5 14:41   E& F5 t$ n7 I" G' L% ~
个人建议:
& D/ u) a! ~) N1 ^/ W     1,老板让你做绩效,其实老板心目中已经有大致的方案,如,正面激励等,老板才是绩效工程的一把 ...
5 W6 A8 [% }% V) m
一看就是大咖分享,学习了
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发表于 2014-11-13 14:36:21 |只看该作者
晴天♡王子lu♡ 发表于 2014-11-5 17:07 * K9 w3 I* D/ p/ L% N
针对问题说说个人意见好了:解答一:有问题,首先这个公司发展了那么多年,而且你又是刚来的小朋友,你对公 ...
# X" v  V% F6 }+ W* a: B  c4 Y' g
绩效专业户,哈哈
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发表于 2014-11-13 14:36:41 |只看该作者
鱼向反方向游 发表于 2014-11-5 17:28
* A8 d/ Z; Z( z4 h( v# C% A1.公司的人力资源现状如何?
- x! p9 b5 r  F0 _2.公司现在的薪资结构是怎样的?
+ r& J6 s, h& `9 B3 v3.公司的薪酬在行业里处于何种水平?

9 y5 g6 B& d2 [鱼版好给力啊,希望可以帮到楼主啊
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发表于 2014-11-13 14:37:00 |只看该作者
枫行 发表于 2014-11-5 21:00
2 V, G. @/ f9 }! J8 Q) f绩效考核这一块不是很熟,以前就是负责统计绩效考核成绩。我觉得绩效考核内容的设计以及绩效目标值的设计很 ...
- Z3 F; K" }4 T$ S& x* l
说的没错,赞
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发表于 2014-11-13 14:37:32 |只看该作者
阿paul 发表于 2014-11-6 08:45
# ]' ^: N3 b6 q) U感谢解答,确实有些是我没考虑到的。. w/ ?0 Q3 M# s% Q2 V) r

$ k5 w: u. a0 N1 S+ Q1.我也是想一个一个部门的开始推,有没有难易程度的选择?
- N( [5 @: ]4 M9 a; u& b2 }
哈哈,这个注意好,留下联系方式,以便日后交流
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mameng 发表于 2014-11-6 09:47
$ g9 I9 h) @/ L; ]本人一直在制造企,分享個人浅見看法:
7 a9 G: D  a1 `$ v一、用已之矛,攻已之盾。
( M# S- a. x$ o( V   將公司經營战略、目標,讓各單位自已 ...
# o  @& r6 E9 ~" h  M
这位家人是港台那边的朋友?都是繁体字
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shaobao0512 发表于 2014-11-7 08:26
7 T7 b* O$ t+ l8 [0 K/ u9 v" t: I一起交流学习。6 c" X, p; S' P& {8 @3 m6 g
绩效管理老板重视难能可贵,楼主热情高涨难能可贵,正激励为主更难能可贵。我个人觉着,开 ...
$ x/ f9 p# B4 I4 \1 T1 I
哈哈,这个可是干货哦
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keke甜心 发表于 2014-11-12 16:55
3 Z# Y% c  ]; r$ F2 y) u  }6 Y和大咔学习,顺带下载资料

' ]' }: w4 _, c0 `7 D! L* B5 {哦,那就是斑竹们放的,哈哈,其实这个办法不错
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