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楼主: 阿paul
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[讨论] 绩效的零起点设计,跪谢指导!

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cxb    

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发表于 2014-11-12 18:39:26 |只看该作者
学习学习,顺道看看资料
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发表于 2014-11-12 23:01:11 |只看该作者
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发表于 2014-11-13 14:36:03 |只看该作者
longkaixin 发表于 2014-11-5 14:41 ; r7 |7 a$ J; z8 }/ Q* P
个人建议:
4 x- J6 k/ d4 @: m4 R# n     1,老板让你做绩效,其实老板心目中已经有大致的方案,如,正面激励等,老板才是绩效工程的一把 ...
% y* j7 m8 y6 a+ C- r: \: Z: ~8 o
一看就是大咖分享,学习了
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发表于 2014-11-13 14:36:21 |只看该作者
晴天♡王子lu♡ 发表于 2014-11-5 17:07 9 C% E3 h" t# N  ~$ `
针对问题说说个人意见好了:解答一:有问题,首先这个公司发展了那么多年,而且你又是刚来的小朋友,你对公 ...

; g8 [. W8 p; y+ l! X( i5 d: m绩效专业户,哈哈
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发表于 2014-11-13 14:36:41 |只看该作者
鱼向反方向游 发表于 2014-11-5 17:28
; b- E4 h. x; z$ G% _0 Q  p" S1.公司的人力资源现状如何?
: o* }9 f) m* ~( Y8 O+ c, D2.公司现在的薪资结构是怎样的?4 [* {6 {" Y9 ~5 ]" ~0 H
3.公司的薪酬在行业里处于何种水平?
3 e" R: X* E' v: q
鱼版好给力啊,希望可以帮到楼主啊
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发表于 2014-11-13 14:37:00 |只看该作者
枫行 发表于 2014-11-5 21:00
5 ?% e) u4 S3 C- M$ t绩效考核这一块不是很熟,以前就是负责统计绩效考核成绩。我觉得绩效考核内容的设计以及绩效目标值的设计很 ...
9 x- X1 I7 b/ z' x6 ^
说的没错,赞
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发表于 2014-11-13 14:37:32 |只看该作者
阿paul 发表于 2014-11-6 08:45
* u: i" G9 \4 k6 x感谢解答,确实有些是我没考虑到的。7 b6 W6 L7 U  h/ k- i( z
6 v/ k4 Q( ^  n& K
1.我也是想一个一个部门的开始推,有没有难易程度的选择?

/ B+ A" X) [) ?" L4 ]+ ^哈哈,这个注意好,留下联系方式,以便日后交流
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mameng 发表于 2014-11-6 09:47
3 \' e/ p, q2 @+ h2 k本人一直在制造企,分享個人浅見看法:& {8 u! N  H/ o
一、用已之矛,攻已之盾。; P& c9 v8 o4 t
   將公司經營战略、目標,讓各單位自已 ...
8 m  d% h5 R8 v8 Z0 A
这位家人是港台那边的朋友?都是繁体字
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shaobao0512 发表于 2014-11-7 08:26 4 I5 d, l. A- w$ }1 q8 r  r' l& N& n
一起交流学习。& y0 K- e( [& Q
绩效管理老板重视难能可贵,楼主热情高涨难能可贵,正激励为主更难能可贵。我个人觉着,开 ...

: W; h9 h6 y) @  H- v3 H哈哈,这个可是干货哦
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keke甜心 发表于 2014-11-12 16:55
1 Q1 E* Q! r. f3 N$ V和大咔学习,顺带下载资料
- y7 I6 {, d3 h
哦,那就是斑竹们放的,哈哈,其实这个办法不错
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