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楼主: 阿paul

[讨论] 绩效的零起点设计,跪谢指导!

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10月社区全勤勋章 9月社区全勤勋章 2月社区全勤勋章 1月社区全勤 元旦勋章 圣诞勋章

发表于 2014-11-12 16:45:43 |显示全部楼层
1、参考同类公司的方案,找出共同点;2、公司各部门针对年度计划,制定KPI指标;3、制定考核方案;4、充分与老板沟通,取得支持。没有老板支持,什么都是浮云。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
spcchenyue + 8 感谢解答分享。

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发表于 2014-11-12 16:55:08 |显示全部楼层
和大咔学习,顺带下载资料

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阿paul  你这心态好健康!我没放下载,不会放呀!为了绩效倒是有不少资料  发表于 2014-11-12 17:26  回复
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cxb    

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发表于 2014-11-12 18:39:26 |显示全部楼层
学习学习,顺道看看资料
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发表于 2014-11-12 23:01:11 |显示全部楼层
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发表于 2014-11-13 14:36:03 |显示全部楼层
longkaixin 发表于 2014-11-5 14:41
3 v7 g* e4 l- D( _( l9 ~" B% f个人建议:0 l- H: _3 N1 }7 n+ m8 l" |. q
     1,老板让你做绩效,其实老板心目中已经有大致的方案,如,正面激励等,老板才是绩效工程的一把 ...

! x7 O4 W& {; M' M0 h一看就是大咖分享,学习了
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发表于 2014-11-13 14:36:21 |显示全部楼层
晴天♡王子lu♡ 发表于 2014-11-5 17:07
* l2 p  @- \# e. u1 q5 W% M. Q7 \* e针对问题说说个人意见好了:解答一:有问题,首先这个公司发展了那么多年,而且你又是刚来的小朋友,你对公 ...

+ c$ l# G( y% W) n绩效专业户,哈哈
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发表于 2014-11-13 14:36:41 |显示全部楼层
鱼向反方向游 发表于 2014-11-5 17:28 ! P" j/ J$ L- b8 `
1.公司的人力资源现状如何?& q5 X1 }) C1 V! ^8 }
2.公司现在的薪资结构是怎样的?
' g* f) F7 u( k' ?- D3.公司的薪酬在行业里处于何种水平?
2 ^: Q* ?8 G* M
鱼版好给力啊,希望可以帮到楼主啊
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发表于 2014-11-13 14:37:00 |显示全部楼层
枫行 发表于 2014-11-5 21:00 4 g1 c4 E. A% \' v
绩效考核这一块不是很熟,以前就是负责统计绩效考核成绩。我觉得绩效考核内容的设计以及绩效目标值的设计很 ...

6 s  w/ z- y4 ^5 x) V, ~说的没错,赞
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发表于 2014-11-13 14:37:32 |显示全部楼层
阿paul 发表于 2014-11-6 08:45 5 b. S. \* U- c* e/ F- P
感谢解答,确实有些是我没考虑到的。/ c1 {9 a6 q: q- w/ W3 P; w
0 r* s; P9 |/ q/ V  P1 g$ `8 m0 j. p
1.我也是想一个一个部门的开始推,有没有难易程度的选择?
* @" ?# `) g' F0 t
哈哈,这个注意好,留下联系方式,以便日后交流
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