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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 绩效的零起点设计，跪谢指导！
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楼主: 阿paul

[讨论] 绩效的零起点设计，跪谢指导！

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njmj518    

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10月社区全勤勋章 9月社区全勤勋章 2月社区全勤勋章 1月社区全勤 元旦勋章 圣诞勋章

发表于 2014-11-12 16:45:43 |显示全部楼层
1、参考同类公司的方案，找出共同点；2、公司各部门针对年度计划，制定KPI指标；3、制定考核方案；4、充分与老板沟通，取得支持。没有老板支持，什么都是浮云。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
spcchenyue + 8 感谢解答分享。

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42楼
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keke甜心    

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发表于 2014-11-12 16:55:08 |显示全部楼层
和大咔学习，顺带下载资料

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阿paul  你这心态好健康！我没放下载，不会放呀！为了绩效倒是有不少资料  发表于 2014-11-12 17:26  回复
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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cxb    

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发表于 2014-11-12 18:39:26 |显示全部楼层
学习学习，顺道看看资料
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绿叶蜗牛    
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发表于 2014-11-12 23:01:11 |显示全部楼层
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懒猫琪琪    

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发表于 2014-11-13 14:36:03 |显示全部楼层
longkaixin 发表于 2014-11-5 14:41
3 v7 g* e4 l- D( _( l9 ~" B% f个人建议:0 l- H: _3 N1 }7 n+ m8 l" |. q
     1,老板让你做绩效,其实老板心目中已经有大致的方案,如,正面激励等,老板才是绩效工程的一把 ...

! x7 O4 W& {; M' M0 h一看就是大咖分享，学习了
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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懒猫琪琪    

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发表于 2014-11-13 14:36:21 |显示全部楼层
晴天♡王子lu♡ 发表于 2014-11-5 17:07
* l2 p  @- \# e. u1 q5 W% M. Q7 \* e针对问题说说个人意见好了：解答一：有问题，首先这个公司发展了那么多年，而且你又是刚来的小朋友，你对公 ...

+ c$ l# G( y% W) n绩效专业户，哈哈
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懒猫琪琪    

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鱼向反方向游 发表于 2014-11-5 17:28 ! P" j/ J$ L- b8 `
1.公司的人力资源现状如何？& q5 X1 }) C1 V! ^8 }
2.公司现在的薪资结构是怎样的？
' g* f) F7 u( k' ?- D3.公司的薪酬在行业里处于何种水平？
2 ^: Q* ?8 G* M
鱼版好给力啊，希望可以帮到楼主啊
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懒猫琪琪    

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发表于 2014-11-13 14:37:00 |显示全部楼层
枫行 发表于 2014-11-5 21:00 4 g1 c4 E. A% \' v
绩效考核这一块不是很熟，以前就是负责统计绩效考核成绩。我觉得绩效考核内容的设计以及绩效目标值的设计很 ...

6 s  w/ z- y4 ^5 x) V, ~说的没错，赞
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懒猫琪琪    

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阿paul 发表于 2014-11-6 08:45 5 b. S. \* U- c* e/ F- P
感谢解答，确实有些是我没考虑到的。/ c1 {9 a6 q: q- w/ W3 P; w
0 r* s; P9 |/ q/ V  P1 g$ `8 m0 j. p
1.我也是想一个一个部门的开始推，有没有难易程度的选择？
* @" ?# `) g' F0 t
哈哈，这个注意好，留下联系方式，以便日后交流
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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