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楼主: 阿paul

[讨论] 绩效的零起点设计,跪谢指导!

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cxb    

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发表于 2014-11-12 18:39:26 |显示全部楼层
学习学习,顺道看看资料
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发表于 2014-11-12 23:01:11 |显示全部楼层
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发表于 2014-11-13 14:36:03 |显示全部楼层
longkaixin 发表于 2014-11-5 14:41 8 o8 v( E1 H: y7 N! p
个人建议:: M1 \; i% c9 A) q" I8 `
     1,老板让你做绩效,其实老板心目中已经有大致的方案,如,正面激励等,老板才是绩效工程的一把 ...
' @( t4 x& z- [, |! E" m. v
一看就是大咖分享,学习了
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发表于 2014-11-13 14:36:21 |显示全部楼层
晴天♡王子lu♡ 发表于 2014-11-5 17:07
, ^) ~. X6 ]7 Z( Y# l针对问题说说个人意见好了:解答一:有问题,首先这个公司发展了那么多年,而且你又是刚来的小朋友,你对公 ...

6 f8 C# i. E5 R6 q* H绩效专业户,哈哈
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发表于 2014-11-13 14:36:41 |显示全部楼层
鱼向反方向游 发表于 2014-11-5 17:28
8 V0 F( ?8 K% T( U1 p1.公司的人力资源现状如何?! e8 b* M; ~6 m5 U9 [7 w( j
2.公司现在的薪资结构是怎样的?
; F0 C/ I% m- d+ R: Q3 f+ r5 V3.公司的薪酬在行业里处于何种水平?
7 s; w$ d: G. c6 V1 x- @
鱼版好给力啊,希望可以帮到楼主啊
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发表于 2014-11-13 14:37:00 |显示全部楼层
枫行 发表于 2014-11-5 21:00 8 d; _( D! r/ E0 }1 z% A- k6 K6 o
绩效考核这一块不是很熟,以前就是负责统计绩效考核成绩。我觉得绩效考核内容的设计以及绩效目标值的设计很 ...
$ G. |- {' C9 F9 b# ]
说的没错,赞
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阿paul 发表于 2014-11-6 08:45
+ q$ x# R  p7 Z+ l. ]感谢解答,确实有些是我没考虑到的。
. C& D1 K  X" a, u7 U/ Y
1 m; B5 {/ S# w+ i1.我也是想一个一个部门的开始推,有没有难易程度的选择?

- E8 m) U/ `: c2 L/ P; g哈哈,这个注意好,留下联系方式,以便日后交流
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mameng 发表于 2014-11-6 09:47 5 J0 S7 A+ D. E" Z6 t) @# k, D0 C5 _
本人一直在制造企,分享個人浅見看法:' V8 w5 x# q, d- `" E' F  o8 u; ^
一、用已之矛,攻已之盾。
/ ]+ H  K! t" N3 m2 q8 t% D   將公司經營战略、目標,讓各單位自已 ...
) {; _& A1 s0 o4 w9 u
这位家人是港台那边的朋友?都是繁体字
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shaobao0512 发表于 2014-11-7 08:26 9 I+ G2 U5 y: ^) ^2 Y4 [) _
一起交流学习。
# O% e9 [$ T* P9 [3 W绩效管理老板重视难能可贵,楼主热情高涨难能可贵,正激励为主更难能可贵。我个人觉着,开 ...
7 l; _2 B, ?# d
哈哈,这个可是干货哦
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keke甜心 发表于 2014-11-12 16:55 % c, u( D! U) f9 Q* j) c* `
和大咔学习,顺带下载资料

% C2 w# T# n! D哦,那就是斑竹们放的,哈哈,其实这个办法不错
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