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楼主: 阿paul

[讨论] 绩效的零起点设计，跪谢指导！

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huanxin02

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会元

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[LV.2]偶尔看看I

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51楼

发表于 2014-11-14 16:40:11 |只看该作者

路过学习

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heqin

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[LV.1]初来乍到

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52楼

发表于 2014-11-14 16:42:01 |只看该作者

感谢前辈们精彩分享

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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comzhi

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53楼

发表于 2014-11-14 16:43:43 |只看该作者

longkaixin 发表于 2014-11-5 14:41 4 ^6 e: K6 P* w& V, ]
个人建议:
0 u* y9 ]& ~/ D8 r- @4 s6 _ 1,老板让你做绩效,其实老板心目中已经有大致的方案,如,正面激励等,老板才是绩效工程的一把 ...

好详细啊

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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comzhi

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54楼

发表于 2014-11-14 16:44:18 |只看该作者

鱼向反方向游发表于 2014-11-5 17:28
* s* w$ R% I3 L1.公司的人力资源现状如何？
% c+ K/ Q4 j: L0 X5 X/ {2 m2.公司现在的薪资结构是怎样的？4 {1 m6 d* r3 a2 y* X
3.公司的薪酬在行业里处于何种水平？

高手啊，和版主学习

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comzhi

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55楼

发表于 2014-11-14 16:45:04 |只看该作者

枫行发表于 2014-11-5 21:00
. e2 @6 c" Z I# C( A, F) C& u% j绩效考核这一块不是很熟，以前就是负责统计绩效考核成绩。我觉得绩效考核内容的设计以及绩效目标值的设计很 ...

有道理，这年头打几个字也不容易啊

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comzhi

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56楼

发表于 2014-11-14 16:45:33 |只看该作者

mameng 发表于 2014-11-6 09:47 / u, o) F4 \; ?" d2 G! {( O
本人一直在制造企，分享個人浅見看法：
* j, ?1 v- R- `9 P一、用已之矛，攻已之盾。
- K5 q# F+ ^! [$ W9 h b$ f& u 將公司經營战略、目標，讓各單位自已 ...

感谢建议

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