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楼主: 阿paul
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[讨论] 绩效的零起点设计,跪谢指导!

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发表于 2014-11-14 16:40:11 |只看该作者
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heqin    

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发表于 2014-11-14 16:42:01 |只看该作者
感谢前辈们精彩分享
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发表于 2014-11-14 16:43:43 |只看该作者
longkaixin 发表于 2014-11-5 14:41 0 V7 X7 B% ~$ W
个人建议:! i4 t; r6 t+ X# I) F# @- O- B
     1,老板让你做绩效,其实老板心目中已经有大致的方案,如,正面激励等,老板才是绩效工程的一把 ...
9 V' ?# ]( J+ {9 c& @& ~! i8 y
好详细啊
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发表于 2014-11-14 16:44:18 |只看该作者
鱼向反方向游 发表于 2014-11-5 17:28 & ~& D5 `/ p( \" m$ G7 k; n) ?( i
1.公司的人力资源现状如何?
  S' P+ \, u2 S7 d+ M2.公司现在的薪资结构是怎样的?- B+ H6 R7 H( L2 y8 F3 A
3.公司的薪酬在行业里处于何种水平?
7 O9 q" c1 i* a' n: ~+ E
高手啊 ,和版主学习
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发表于 2014-11-14 16:45:04 |只看该作者
枫行 发表于 2014-11-5 21:00
' l3 }, ]! ^7 _6 m  x' N# R绩效考核这一块不是很熟,以前就是负责统计绩效考核成绩。我觉得绩效考核内容的设计以及绩效目标值的设计很 ...

5 X+ W) y1 L# U有道理,这年头打几个字也不容易啊
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发表于 2014-11-14 16:45:33 |只看该作者
mameng 发表于 2014-11-6 09:47 ' V9 ^. o1 N, o7 N9 h7 f) I
本人一直在制造企,分享個人浅見看法:7 }9 N- j" K) j& n# J
一、用已之矛,攻已之盾。
, b9 s. e  M: L! T   將公司經營战略、目標,讓各單位自已 ...

5 K% d8 C$ U8 o/ L  _& L/ t) B! ^感谢建议
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发表于 2014-11-14 17:02:15 |只看该作者
longkaixin 发表于 2014-11-8 09:30
+ T+ ?  O( V% B) ?1 A) Q5 a* c* L; m1,永远记住老板是你最好的支持,作为一个中间层,特别是做绩效的,一定要争取老板,改变都是要阵痛的,这时你 ...
$ ?# K- B! c* [) Z
感谢专业人士解答
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发表于 2014-11-14 17:02:49 |只看该作者
公子无忧 发表于 2014-11-12 10:11
# e, m4 V0 T2 ], [$ V3 C贵公司和我们公司前几年的状况有些类似,我看老板的思路,要求先进行正面激励,暂时不考虑负面激励,这种思 ...
9 ^- O" v* X. d0 ~, h% n' Y3 g
感谢公子的热心分享哦
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发表于 2014-11-14 17:03:14 |只看该作者
蒾纞 发表于 2014-11-12 11:18
5 X( `0 W+ ]; ?0 D分享的实在太好了,学习
6 ]8 T: [- o7 f; P+ o& l: l
欢迎多多来论坛交流学习
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发表于 2014-11-14 17:05:42 |只看该作者
寂寞森林 发表于 2014-11-12 14:06 ' K- ]1 x- N+ d5 w6 ]) u$ H
个人愚见:. m9 T* F5 O3 K4 I
绩效考核在我看来就好比是吃鱼拔刺,只有把刺拔干净了,才能吃到肉。不管是MBO,KPI,CPI,BSC,360 ...
; B2 K. ?" f8 _  a6 ~
感谢寂寞森林的热心分享
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