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智民管理咨询工作室（专注于软件公司人力资源管理咨询）
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智民管理咨询工作室# u$ l4 V+ T1 D4 V1 g
（专注于软件公司人力资源管理咨询）6 D6 I9 d; `" E( g2 t1 q) Z7 y
0 C( f# ^% G+ ^0 s当今的咨询界，最普遍的问题是“大而空”。所谓的“大”就是无所不能，任何咨询的项目都能接、都敢接；所谓“空”就是缺乏实务经验，纸上谈兵。
: L: ^2 N( S' v! a) T智民管理咨询工作室却要走专注的路。$ e; s9 [, g7 I6 b& T1 u
1.专注于软件公司；
. R, d8 t) d* V* j m2.专注于人力资源管理；
, O" B( s& S: ~& P, o9 ~3.专注于已经在企业经过成功运行的咨询项目。 T0 h# i! @$ r2 A8 M# r
我们的咨询方案围绕两个核心：
/ ]$ Y m% f Y; z/ @2 j Q M1.员工的能力：这是基石" r `+ c6 U+ ^+ E& x- Z
2.员工的绩效：这是结果
& w0 U( S/ q7 Q# z$ j我们的收费方式：
. M# t/ _3 i% W1.按照承接咨询项目方式收费：适合缺乏专业HR的企业7 d4 h9 L' }8 H
2.按照提供顾问方式收费：适合内部HR比较专业的企业。向企业方提交工具、模板和方法，然后按照企业方的要求提供现场指导。收费由“基本费用”加上“每次现场指导费用”构成。
& Y6 i6 V" i, ]( @; v3 j' d3.免费实施我们新拓展的项目（超出附件清单的部分）
8 ~5 J4 ^6 i0 f. K2 \8 K我们的联系方式：% c: a; x s: H$ ]* F$ C& n
13910609106
# I' i# U3 J! u' |8 ~ hzm1000041@sohu.com my_email2008@sohu.com * s: @1 |% P# P @' u) V v
附：项目清单及负责人简介3 K/ \: |4 `# Q" @" o" C4 z8 h
) m1 `" P7 S6 J" @2 z1 f
+ T6 N3 x; a5 d3 G2 T* C! c
智民管理咨询工作室3 S9 l, }! ~4 K. f- y
2006年8月
5 `' M2 m- D% G6 u0 r( G1 @我们开展的特色咨询项目面前限于：5 d( T# g) Y9 ^- s3 a1 D
1.基于能力结构的任职资格体系% V$ l: a% r. Y
软件公司员工的任职资格不是传统的“经历”、“学历”，而是来源于职责的能力结构。该体系的任务就是要抽取各个职位的能力要素，从而奠定企业招募、晋升、培训、考评的能力标准。4 E- h2 Y( @. |( e$ s/ S; }
2.职位定义体系
/ ^ v! U" {5 f; S9 {: f5 |$ V* K" W从五个方面详细定义职位，并将几个HR管理体系密切结合起来# T w$ \4 B% U e3 B# m0 u$ K5 q
3.基于岗位能力标准的培训体系（含课程体系）
6 a8 V7 l2 p. B o8 W' q4.基于能力和绩效的岗位晋升体系" g3 n3 U0 L5 r2 ~ m
5.项目考评及项目成员贡献的评价方案
$ b% e, p; a2 x6 D: u- H6.窄带化的“宽带薪酬”实施方案
- U) `. D* f& M% |! P8 G( i“宽带薪酬”是舶来品。很多企业在拥有这个洋玩艺儿后，薪酬运作反而变得毫无依据。此方案会结合“窄带”和“宽带”薪酬的优势来实施“宽带薪酬”。
# T! l4 B0 E2 ]1 X7.股权激励机制实施方案" F3 j7 v5 [& {* d$ U) B
尤其是非上市企业的股权激励方案
( ^! F* N& H1 e7 g; R1 ~8.有效规避法律风险的劳动关系管理体系
3 m, s. b' s8 b' e ~8 c: Z理解法律法规不难，难的是如何有效运用法律法规，来规避法律风险。在员工法律意识日益强烈的今天更显得重要
- p4 t+ Y8 W" \& Q- [9.客户经营（服务）体系建设
& M2 G/ Y0 u- R P% K0 H含企业统一的客户服务意识和服务技巧的培训和宣贯
: X2 q4 L0 m0 _6 R/ `. f' K10.特色培训：《基于软件人才能力提升的培训体系设计》、《经理人员的面谈技巧》（含招聘面谈、晋升面谈、辞职面谈、辞退面谈、绩效面谈、职业规划面谈等）、《股权激励机制的设置与实施》、《高科技企业绩效管理的方法和思路》，《绩效面谈实战演练》3 G4 G# Z: g3 R g' U4 E; Q
; U A" G: n; D智民工作室软件企业咨询负责人简介：
) u8 d8 S' P# {. B) X- M 十年软件企业人力资源管理实践及管理咨询经验。拥有劳动经济学人力资源管理方向硕士学位（研究股权激励）、教育学、法学双学士、律师资格（劳动法律法规方向）、计算机系统集成项目经理资格。潜心研究国内外各知名软件企业HR管理实践，并形成完整体系。 |
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楼主: 顺予
窥视卡
雷达卡
发表于 2006-8-16 16:01:00
显身卡
