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RE:[原创] 2006工作随笔
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我们的工作状态
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9 j4 P. l) |3 F6 Y1 x$ j( m' b J4 K2006.05.23
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一般企业作息时间都在七到八个小时。可是我们真的用到了这么多时间吗？
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我经常会观察普通员工一天工作时间内都在忙些什么。也会经常问他们，究竟化了多少时间。* _2 H8 i0 d" ~; v
7 Y6 l. R" ^8 c比如我认识一个销售助理，她的工作是他们公司公认最忙碌的，他们公司也很小，才三四十个人。连他们老板都知道她的工作最忙，而且格外的重用她（当然跟工资无关），她也是我见过最敬业的一个员工之一。1 Y) i" V; V8 I% }3 K
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有次跟她闲聊（通过MSN），结果那次她边跟我聊，边做事。一直聊了半天。其间当然不断会断一会儿，因为她不断会有事。
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这半天下来，可以计算，她是不是全身心到了工作上呢？
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# ^. O' r2 I6 a& ^没有，但即便这样，他们公司里所有的人都知道她最敬业，到了基本上随时处于忙碌的状态。这是她说的她的状态，也是他们公司其他员工认同的状态。
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5 }* j' q# Y+ B: |/ r- c; W5 O这个事情说明了什么呢？
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再来看看我们身边的那些员工，比如我们办公室的那个文员，一天到晚在计算机前面，她基本上没有太多的事。就是去网上找信息，整理，然后帮其他人打印些资料。然后就是管理印章，有人需要用章的时候，就到她那里用章。给我感觉，一天的工作时间，实际使用不超过2个小时。
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再看看其他部门，我经常喜欢去其他部门转，同样，去的时候，真正在干活的人有几个呢？4 f7 u- ^7 ~2 j, P4 t$ s7 ~
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细想自己，其实能有五六个小时在工作也不错了。9 o" H8 G h5 E- Y3 q1 h! n. D
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所以，企业挖潜，最大的潜还是在工作上。+ E% i! m9 `( W7 E
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我也去过一些外企，他们的员工工作时间基本上能达到六个小时以上。这就是中外企业的差距。3 t& v# F v7 `; R
9 z5 l% ^/ O# z4 X+ x! p- _我们的管理做了些什么呢？人力资源的工作分析，定量该如何来更好执行呢？
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' _4 R1 \. \. v: X3 D除了一线工人，定额规定死后，管理部门实在是空间太大，而确确是管理部门决定了我们企业的走向。
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' Y: E2 N/ { L s深思之" Y& b; z% S( x7 @6 S2 \- t/ a2 h7 K% p
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4 Z7 f, b- c! l6 V转自顺予博客网www.suntoyou.net |
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楼主: 顺予
窥视卡
雷达卡
发表于 2006-5-22 13:08:00
显身卡
