- 最后登录
- 2020-11-17
- 注册时间
- 2003-2-8
- 威望
- -56
- 金钱
- 13290
- 贡献
- 78
- 阅读权限
- 150
- 积分
- 13312
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 3285
- 主题
- 583
- 精华
- 2
- 好友
- 9
 
该用户从未签到  - 注册时间
- 2003-2-8
- 最后登录
- 2020-11-17
- 积分
- 13312
- 精华
- 2
- 主题
- 583
- 帖子
- 3285
|
RE:[原创] 2006工作随笔
|
我们的工作状态4 ~9 _& L; k7 E. f( \3 U
( _- k3 U6 b+ C% m. P2006.05.23
, M, r% G7 h3 Z3 W8 z: D
e% J/ [1 r: d! n( x一般企业作息时间都在七到八个小时。可是我们真的用到了这么多时间吗？! Z/ ~* N2 ~) w6 A
3 ?( l) y7 _3 \7 [; x我经常会观察普通员工一天工作时间内都在忙些什么。也会经常问他们，究竟化了多少时间。
* F9 }# i5 C9 x' q
3 Y; M: v/ K* G/ l/ P比如我认识一个销售助理，她的工作是他们公司公认最忙碌的，他们公司也很小，才三四十个人。连他们老板都知道她的工作最忙，而且格外的重用她（当然跟工资无关），她也是我见过最敬业的一个员工之一。2 w4 `# N D5 B% e, |. r
2 f6 s2 a; z# b# q6 O有次跟她闲聊（通过MSN），结果那次她边跟我聊，边做事。一直聊了半天。其间当然不断会断一会儿，因为她不断会有事。- b8 \9 L) S! m6 @5 f- }+ [6 ?; P
% Q" o" K, P6 W g( r* v5 X" j$ ^这半天下来，可以计算，她是不是全身心到了工作上呢？
. X7 w* R6 Y' L3 P2 l+ ]
9 _6 Y$ F; G" q没有，但即便这样，他们公司里所有的人都知道她最敬业，到了基本上随时处于忙碌的状态。这是她说的她的状态，也是他们公司其他员工认同的状态。
6 O4 y/ _6 H$ g; z8 Q' i' A$ V' q) [6 \7 _; A
这个事情说明了什么呢？
- k* q9 R; Q2 u4 X& h' _8 k6 ~$ h
5 R( { O, o' h7 a$ o1 R; r! o再来看看我们身边的那些员工，比如我们办公室的那个文员，一天到晚在计算机前面，她基本上没有太多的事。就是去网上找信息，整理，然后帮其他人打印些资料。然后就是管理印章，有人需要用章的时候，就到她那里用章。给我感觉，一天的工作时间，实际使用不超过2个小时。8 T5 ^3 Q0 ^( o& v
$ D! L. A2 E/ q* K" v+ g1 C4 ^* P
再看看其他部门，我经常喜欢去其他部门转，同样，去的时候，真正在干活的人有几个呢？8 j! h# {5 _# J% {6 Z' z% N
' U% ^, o& S* [4 w6 a4 t, X
细想自己，其实能有五六个小时在工作也不错了。9 }4 J) g4 h* H$ M8 Z# v
5 j( Z4 V: A6 k( E& v8 ?7 ^& P9 r所以，企业挖潜，最大的潜还是在工作上。
5 E. X- R3 {6 c$ ~7 j, W& M+ b- Y+ V9 F+ O3 G, z8 a1 R: U
我也去过一些外企，他们的员工工作时间基本上能达到六个小时以上。这就是中外企业的差距。9 k/ H g3 q h% L6 s
) M: C1 D: E7 M' v
我们的管理做了些什么呢？人力资源的工作分析，定量该如何来更好执行呢？" R- v l2 j$ v$ G& q
' u) P9 F2 |% t% B除了一线工人，定额规定死后，管理部门实在是空间太大，而确确是管理部门决定了我们企业的走向。0 M* P: \- _: I6 z! R
3 G& q4 _" Y& G# w$ s
深思之# z. l# O( Q6 b1 c8 {+ h9 g
3 c* y, q! K+ R# T" c
% H7 e, O, a$ V# b转自顺予博客网www.suntoyou.net |
|
楼主: 顺予
窥视卡
雷达卡
发表于 2006-5-22 13:08:00
显身卡
