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楼主: 天生小甜妞

[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！

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朝旭

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解元

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31楼

发表于 2006-8-9 14:17:00 |只看该作者

RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！

鄂西山人之咸丰007：厉害！

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迈步

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秀才

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32楼

发表于 2006-8-9 18:11:00 |只看该作者

RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！

人事部门在处理这样的事情之前,都应该跟老总达成共识后写公文呈报,共识可以主动跟老总商谈,提出建议,争得同意后再执行吧.人事部门应该首先领会做老板的意图啊,要不然会做的很难.

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迈步

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33楼

发表于 2006-8-9 18:12:00 |只看该作者

RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！

其实问题不在公文怎么写,而是做事方法有问题.

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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duwenfeng

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34楼

发表于 2006-8-12 09:45:00 |只看该作者

官大一级压死人呀

这样的事情很难说,还是有两种可能吧,一是沟通,二是对你有意见了

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guxiang82

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35楼

发表于 2006-8-12 19:29:00 |只看该作者

RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！

呈总经理：张三因提出了很好的建议，为公司节约了200万元，建议按照公司的奖惩制度奖励2000元，妥否,请批示！人力资源部经理 xxx 2005年8月14日

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caoshanhu

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36楼

发表于 2006-8-15 08:09:00 |只看该作者

RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！

我认为，不主要是沟通的问题，而是报告的表述上有问题，凡是作为领导的，都喜欢自己做决策，所以报告上应以提出选择方案的方式提出，用表示的口气，请领导作决定，而不是以肯定的口气直接给出结果，就象这位员工做的一样，总经理没有了作决定的满足感，自然要不高兴了！

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37楼

发表于 2006-8-15 16:36:00 |只看该作者

RE:[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！

沟通问题。我们经常说所谓请示不过是走书面文章，交待给别人看的，其实大部分的东西都已经事先商议好了。比如说做出200万元贡献的奖励，应该之前就跟总经理商量过了，商量时当然是可以将奖惩制度翻出来跟总经理建议；还有很关键就是这个请示是只给总经理一人看呢，还是其它副总都需要知会呢，被奖励的人是否还有直接上司需要知会呢，这都有个方方面的沟通问题，也决定了这个请示里面哪些依据要加，哪些依据可以不用的问题。请示递上去之后，人力资源部经理要干的活就是让被奖励者觉得这2000元得来是多么的有意义啦，这可也是个技术活啊。

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