[转载] 每个人力资源经理都会碰到的难题！

飘零的秋叶

找机会将该员工节约资金和奖励办法的事向领导提及一下，征求他的看法，领导会询问节约的资金数和奖励的数目，而后领导会作出反应或是征求你的建议，那就顺其自然了。人，都是爱戴高帽的。[EDIT]用户“飘零的秋叶”于2006-10-13 14:23:54编辑过此帖。[/EDIT]

jerry_gao

我也认为应该先口头沟通一下，看一下领导的意见。然后根据达成一致的意见再写表请批示。

笨笨爱逗点

[quote]以下是引用c.wang1979在2006-5-12 9:32:48的发言 对于奖励,我有一个非常好的公式,不知大家用过没有. 奖励金额=节约价值开根号1.6次方 这样得到的奖励曲线逐渐变平滑，即节约价值少时提成比例很大，节约价值很大时提成比例就很小。告诉你们老板，他一定非常喜欢。 " Q! B1 N5 ^2 f) q% D& [**************[/quote] ; r) C9 h A- G这个好。

西溪梵音

呵呵,公文写作上存在些偏差,引起误会,当然,这位老总也太扣字眼了~~沟通!

非帅即酷

我喜欢楼主的ID ，哈哈哈哈

cuizh

总经理不会和你有什么误会吧？

pppig

公司有自己的奖惩制度，你最好也设计个表格，把具体东西填进去后，给总经理留个批示的地方就可以啦。我想你们的老板大概脑子有问题吧？

王贵苹

我认为这件事不单单是沟通的问题，首先我们的奖罚制度不应该只是钱，这样对于双方的利益无法最大化。 ( t$ k* [' u0 i. G, w7 s 通常情况下这类事情我都是把好人给总经理当，而不是让员工看到是人力资源部为他争取的，应该说是人力资源部执行总经理决策。 ! N2 Z& _7 X+ k, Z5 j 因为总经理对整体营运负责，所以好人应该给总经理做。

equot

很明显，你老总不想要你了，这还不简单

nike1974

措辞确有不妥，但应该是和总经理沟通不良吧？加强沟通。 " L- l2 Y6 S1 M; X/ Mwww.westhunter.com[URL=http://www.westhunter.com][B][color=#00008B]成都猎头公司[/color][/B][/URL]