[原创] 中国的hr，你们集体阳痿了吧（斑竹不要删贴，就事论事，不服可以讨论！）

xlw

嘿嘿,为什么要用那个词呢?是不是就为了引人注意呀!! ----------------------------------------------------------- 曾仕强,余世维,陈安之等诸多管理类讲师精彩演说课程,优惠出售,数量有限. [URL=http://www.zgc.study365.cn]http://www.zgc.study365.cn[/URL] [MAIL]jtylkjyxgs@sina.com[/MAIL]

流氓兔3942

我很庆幸与中层管理相处很好。这也得力于当初面试时是我亲自谈的；且聘用的大多也是价值取向相同。这也可以说是一种企业文化

九牛

这个人肯定没有在企业里干过！！！

spring1166

以偏概全，再说有的企业HR并不是实权层，他们要搞好上层领导下至员工的关系，非常不容易，现在不少企业搞绩效考核，考到最后还是会出现人情化现象的出现，然后还是照旧，如果因此就说什么阳痿之类的词，实在是太难听了。

理想者

经营和管理其实并不是一回事，我们往往想当然认为：事情都是人做出来的->人才是组织的第一生产力->据二八原理，把人的管理(HRM)工作做好了，企业管理水平高->管理水平上来了，企业经营效果自然好。 事实会如何呢，人还是那些人，领导还是那个领导，管理制度和理念仍在不断“优化”，经营业绩却是江河日下，非人力所为也，“谋事在人，成事在天”，看似光鲜的最优人力资源实践，其实是沾光于企业的经营业绩，企业不在了，业绩没有了，所谓的标杆什么都不是，典型的“成王败寇”。 呵呵，别把所谓经典管理书本说的HR理念当回事，实事求是看待HRM现状，这才是真实的HRM。 男怕入错行，真正有事业心的青年才俊，想从HRM这块发展自己的事业，请三思而后行，当然，不排除你有改变历史的可能性!

newcia

以上几位发言都很精彩，我补充几点： 1.跳出思维定势。我们讨论问题，不要局限于hr范畴。本人认为目前中国企业普遍缺乏“企业公民”的意识，对于企业或企业家而言，最重要的是利润。在中国，所有企业都把“消费者”放在第“一”位（不管是书面的或是口头的），然而，一旦出现产品或服务瑕疵，有多少机会能在合理时间内获得解决？相对而言不重要的员工福利和员工权益能得到提高的几率有多大，各位可想而知。 2.个人诚信。企业诚信可以通过工商系统、税务系统进行调查，作为个体的员工的诚信如何调查？

newcia

以上几位发言都很精彩，我补充几点： 1.跳出思维定势。我们讨论问题，不要局限于hr范畴。本人认为目前中国企业普遍缺乏“企业公民”的意识，对于企业或企业家而言，最重要的是利润。在中国，所有企业都把“消费者”放在第“一”位（不管是书面的或是口头的），然而，一旦出现产品或服务瑕疵，有多少机会能在合理时间内获得解决？相对而言不重要的员工福利和员工权益能得到提高的几率有多大，各位可想而知。 2.个人诚信。企业诚信可以通过工商系统、税务系统进行调查，作为个体的员工的诚信如何调查？

①輩孓de孤单

每个人都有每个人的难处

剑试天下

一针见血！厉害啊！！！

dhj234

楼主有点极端了吧？这种责任性的东西不在与每一个人，是因为整个公司的所有人都互相推诿、互相扯皮才导致企业出现各种各样的情况，而且很多时候企业的人力资源部门并不是说话算话的，那我的公司来说，公司共有13个大部门，可是人力资源部排在最后一位，管人力的副总还是兼职的，这样的人力资源能做好吗？今年好不容易外聘了一个人力资源专家，不到3个月就辞职了，临走一句话：“就算再给我10倍的钱，或者找个比我能力强10倍的人，这份工作一样干不好”！可见，“阳痿”不一定是自身的原因，很多时候是“收到很大的打击”造成的！