[原创] 中国的hr，你们集体阳痿了吧（斑竹不要删贴，就事论事，不服可以讨论！）

剑试天下

一针见血！厉害啊！！！

dhj234

楼主有点极端了吧？这种责任性的东西不在与每一个人，是因为整个公司的所有人都互相推诿、互相扯皮才导致企业出现各种各样的情况，而且很多时候企业的人力资源部门并不是说话算话的，那我的公司来说，公司共有13个大部门，可是人力资源部排在最后一位，管人力的副总还是兼职的，这样的人力资源能做好吗？今年好不容易外聘了一个人力资源专家，不到3个月就辞职了，临走一句话：“就算再给我10倍的钱，或者找个比我能力强10倍的人，这份工作一样干不好”！可见，“阳痿”不一定是自身的原因，很多时候是“收到很大的打击”造成的！

刘昭昭

[quote]以下是引用程序猫在2006-5-11 10:55:29的发言 [quote]以下是引用wunai2008在2006-5-11 9:50:25的发言 你们经常以这样的推辞来推卸自己的责任，以至于导致现在的就业市场及其糟糕。其实培养员工忠诚度、建立良好的企业文化、制定合理的薪酬奖励体系，就会增加员工的归属感，跳槽的现象就不至于这么严重。流动性减退以后，整个就业行情就会随之改变[em18] **************[/quote] 呵呵，我真的不想推卸责任，只是我自己做好了也对当前的情况无济于事，你说的这些问题，真的不是HR可以独立解决的，况且当前HR行业从业者的水平和理念都不一样，就像我建议HR们为了真正的公平拒绝假学历的时候有很多不一样的声音一样。很多HR在公司中的位置是比较尴尬的。企业文化之类的东西，不是HR一个部门可以搞定的，虽然很多HR努力的，但总体上情况并不好。 另外，人员流动对就业行情的影响有那么大吗？很希望听听你这样想的理由，呵呵：）[EDIT]用户“程序猫”于2006-5-11 15:21:09编辑过此帖。[/EDIT] **************[/quote] 如果将就业糟糕的情况归咎于HR，那我觉得是HR的荣幸了，将一个社会客观存在的问题推给刚刚起步的HR，看来HR威力可不小，说HR集体无为刚好又走进了“中国人人相轻”的圈子里，真奇怪，其实劣根性又体现在这篇文章的作者的身上了，刚起步的东西，刚拿来的东西要规范确实需要一个过程，你们不要站着说话不腰疼，反思自己的品行与能力又去到那个程度，

天人如一

[em09]

jf_qx

[em01][em01][em01]ding

jonathan.d

作为一名中国的HR，在一个企业里面，首先面对的是生存的问题，发展是后面的事情。只有保存自己，才能更好的工作。至于楼主一开头就把立意定得很高，层次上去了，观点鲜明了，名号也响亮了，注目的人多了，声音也大了，不知道这是不是才是楼主的真实想法。不过，一切工作都是从最基础、最原始、最简陋开始的，我们无法跨越这个中国企业发展的必经阶段。欧美的HR理论多了去了，谁看两本书都可以在这里装专家，但我认为在企业里面实际从事HR工作，操作具体流程的每一位同仁都是值得尊重的！！！ 讨论问题可以，但我不喜欢这种大字报式乱扣帽子的全面批判！我只能遗憾地得出一个结论：楼主不懂HR。

博学审问

老板素质短期没有提高的情况下，HR大多数工作都是空谈。而中国的老板，就无法用语言形容了。

逸风浪子

作者的非专业术语让我无法把整篇文章看完，[em03]

li914

没看到实质性内容

胡毛毛

楼主很诚实,开场白就表明了"非HR"的身份,作为员工你这样看待HR我认为很正常,也很理解.但是HR的苦衷是非HR人员不能理解的,老板们对HR的期望可以用一句话来表达"如果你想工作好,必须使所有的员工满意,如果所有员工都满意了,你的BOSS肯定不满意."怎么理解就靠各位的智慧了.每行有每行的道道,请不要虚浮片面的评价!