haotianQi 发表于 2007-12-4 21:24:00

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

一切都顺利那不是爷们儿需要的,楼主,相信自己!有理想、不放弃,在这里我为你加油,也希望有一天这话也能同样激励我!

一意孤飞 发表于 2007-12-5 11:53:00

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

一路看过来,感觉楼主在该公司的工作已经快到尽头了

后期估计有许多外在的因素导致楼主渐渐心灰意冷

我想这也是我们应该注意的,避免让矛盾激化,渐进式的推进自己的计划是更更妥当的

evarain 发表于 2007-12-5 14:53:00

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

我也认同,工作是需要慢慢开展起来,需要一个过程,可能自己在处理问题上的急躁导致有些事情的无法开展。但是,心灰意冷,并不意味着自己一定要走,我可不是一个轻易失败的人,继续坚持也许会很累,毕竟自己的理想没有得到实现,工作也不是随心所欲的去实施,在这样的环境下的确很难!
    快到尽头我不认为是这样,自己没有放弃,公司对自己又是认可的,只要坚持一下,不就过去了吗!!

暗号7195 发表于 2007-12-7 10:32:00

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

我的经历和楼主很像,04年毕业在一家大型国企下的子公司实习一年,基本干与人力资源无关的工作,05年在另一家港商集团化企业从人力资源助理-专员-主管,07年转战到另一家港资外企作HRM,也是光杆司令来得,呵呵,我们都要好好干喽

张彩妃 发表于 2007-12-7 15:17:00

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

我的经历跟楼主还真的很像,我是02年就毕业了,02年7月在一家台企上班,主要负责公司后勤总务工作,自我感觉学到不少的东西,因为自己刚踏入社会,阅历浅簿,再加上,台企里比较讲究流程,数字化管理,后面因为考虑个人职业规化要转行做人力资源,所以,06年8月故此辞职,经过,不断分析与比较最后选定一家私企上放主要负责人事工作,那家公司与楼主现在公司不同的事,老板比较重视支持我的工作,至少我提出的改善方案计划,他会去看,不足不处会叫我修改补充,虽然,那家公司制度比较拢统,但老板抓得较紧,所以在当中,我也是真正接触些人事工作,学到了些皮毛之点,后面因为离家太远,也故此辞职,回本地上班了,至今一直从事行政兼人力资源管理,感触跟楼主反映的真实想法很类似,作为人力资源或行政部,工作要开展真要靠老板,制度的执行力也要靠老板态度,行政部的工作开展真得看老板,我目前还好,老板很支持我边的工作,时不时施加压力给我,再而,他是比较讲究细节的人,让我学得更多,其次,工作中,我们择业的目的,并不是因为待遇问题,更多的是公司老板是否重视这个职位,才可以说我们为他们创造多少绩效,依你的贴子看,你的公司规模这么大,现管理如此乱也算正常的,我刚进来时,这边也是空档,什么都没有,只提供间行政办公室给我,其它,全靠自己去梳理,现要紧的是,每天坐在办公室编写,补充些制度,对于你是否要离职,我建议你,老板如果不会很重视这个职位的话,你的工作还真不好做,也没积极性,楼主是个上进的人,确真如此,真得跳槽,你的贴子,我看得很舒服,我会多多关注,有空多多交流,方便的话,可否把MSN号码告诉我呢

栀影 发表于 2007-12-8 12:03:00

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

坚持就是胜利!

佳音无极限 发表于 2007-12-8 14:25:00

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

一口气看完的,先赞一个!
    我所在的企业是一个新的企业,产供销都有现成渠道的生产型企业。总经理的思想理念都跟的上步伐,曾经是一家上市公司的老总,专门请了一个外资HR总监作为公司人力资源顾问。本来我应聘的是人事主管,但是经理没有到岗。除了肩负人事方面所有事务外,招聘经理成立我的重要任务。虽然有一个厉害的HR总监作为顾问,但是他经常在国外,指导主要是宏观方面的。我去年毕业,先后在两家公司做客户(主要负责一个软件的培训)和行政人事工作。虽然在上大学的时候就考过了人力资源证书,但是专业的知识确实海不够。来了三个月了,又遇到人员招聘高峰,部门的人员基本到位。但是部门经理一直没有着落。
    根据各方面的情况倾向招一个外资做过主管的HR比较合适,有同仁想跳槽的话,可以跟贴。工作地点:成都。

朱淇源 发表于 2007-12-8 18:55:00

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

从事两的HR工作就能成为HR经理?
可否告之有什么方法?

evarain 发表于 2007-12-9 09:39:00

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

12月9日   周日   地点  办公室
新劳动法实施还有22天,周末上班继续! 回顾本周的工作用几个词来表达: 打架 推行
其中打架,并不是总经办作为协调部门处理打架事件,而是作为直接参与者参与斗殴,缘于对考勤规范化的做的一次调整,作为原先考勤制度不明确、考勤统计“人性化”的特点,我叫文员在这月处理考勤时先期把几个难点归纳出来,依据机考,统一了制度,封死了一些人平时上班吊儿郎当的行为,考勤汇总时,补考勤的条子满天飞的现象,殊不知得罪了所谓企业中的“流氓”平时上班不来,考勤却有满勤的现象,在一次冲突中,偶先动手打人了(记得初中的时候曾经打过一次架吧)!!本以为这次打架会得到上级严重的批评,殊不知经过这次打架,反到把原先“软弱的形象一扫而空”上级对于我笑脸相对,工作反而好做了,后来反省了自己,也深思了不少问题。
  推行,管理检查开会推行了,并确定了检查小组人员,规定每月18日开始检查工作,一切都是开始。
  还有一个好消息,本人明年春天准备结婚,房子开始装修,一切都在筹备中,感慨人生真的过的好快啊!

julia0029 发表于 2007-12-9 15:59:00

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

支持一下,俺也明年春天准备结婚.
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