论坛 › 企划战略 › 人力资源工作难（调侃篇）

鲁汉 发表于 2002-10-14 16:55:00

找下原因吧

肯定有问题，你的管理方式

聚友 发表于 2002-10-14 17:02:00

关键在人

人力资源工作问题，一是老板要重视，二是自己要精通，三是要会沟通，四是要切合实际，这样推行起来才有效果。
人力资源实际上是一个公司最关键的工作，做好了，谁会不重视你？

dwh0800 发表于 2002-10-14 17:19:00

贵在知难却迎难而上

阿神 发表于 2002-10-15 22:37:00

大老鼠其实写就是现在许多公司的现状

donyan 发表于 2002-10-16 09:35:00

所以，HR要想找一个很好的发展平台真是不容易！

我爱咖啡 发表于 2002-10-16 09:48:00

确实如此！

有时真的做起来没信心：做得好吧，别人认为没什么了不起的，应该的（毕竟不如销售工作那样有明显的利润产出）！做得不好或没做吧，别人就会一味地责备你！管多了，说你工作起来没人情味，不能就制度生搬硬套；管得不够全面呢，又有人说制度不健全，没有可依之据！
至于鼠兄提到的那几个问题真的是大部分企业存在的问题，深有感触啊！

虞美人 发表于 2002-10-16 10:10:00

人力资源工作不是一个部门的工作

人力资源的各项实务工作，是需要经营班子的高度重视、各部门员工积极配合才能较好完成的。

puiati 发表于 2002-10-16 10:49:00

深有同感

freeboy 发表于 2002-10-16 15:23:00

写得不错！

kegp 发表于 2002-10-16 18:55:00

这确实是实际中存在的问题！

问题根结所在：人们对人力资源的认识还不到位！
我们作为管理者，应该善于解决这些问题！

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