论坛 › 绩效管理 › 真实案例——培训专员的考核

celiceli 发表于 2012-2-2 08:58:26

绩效这块对我还是有点难的，受教了

wlyyhmily 发表于 2012-2-2 09:29:25

{:5_257:}很不错的案例，有助于新人提高

whywonder 发表于 2012-2-2 16:14:39

很好的案例，受教了，看看关于培训专员的绩效考核重心

源yuan 发表于 2012-2-7 13:50:34

培训首先要建立适合企业的培训文化和氛围

源yuan 发表于 2012-2-7 13:51:25

培训考核可以偏重于过程考核

小兵甲 发表于 2012-2-7 14:23:53

精彩案例，从中受益，谢谢！

zoe2589 发表于 2012-2-20 17:49:31

能够分层次、分区域进行培训会不会更好？

leedy 发表于 2012-3-14 21:17:47

1、绩效管理的目的不是考核，而是提升员工的绩效，不要把焦点放在“培训专员是否完成工作任务”；
2、赞成前面某楼主的意见，帮助该培训专员平衡全年工作，从整个系统出发，在淡旺季错峰安排培训；
3、要考虑员工的工作饱和度。

megen0518 发表于 2012-4-6 11:24:44

我们公司现在也在建内部培训师制度。{:5_204:}{:5_205:}

hk5000518 发表于 2012-4-12 09:26:41

绩效这块始终迷

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