人就是这样子
当有事情时就推卸责任，唉。好
好应先考查为什么会这样
管理者应先考查为什么会这样，是什么原因导致这种现象的发生，而不应在此推卸责任。責任
責任記在肩.企业目标不明确
企业里很多人具有老鼠的心态，不是部门或员工的责任，而是由企业决策层导致的。首先，这类企业可能没有明确的年度计划和目标（是否有长期战略目标更是问号）；其次，这类企业即使有年度计划和目标，也只是凭空想象或经验主义，根本未对企业内外部环境进行充分的调研和论证，这样的目标分解到部门，只是花架子，无任何指导意义，只能导致各部门相互推委，扯皮拉筋。按照目标管理卡来考核
我想作为HR部门，都会发放目标管理卡给各个部门填写。经过领导层和员工的一致确认，必然会订下考核指标、考核目标。显然，再根据月考或季考指标来考核，完成或不完成都在绩效上面体现出来。从而充分地调动员工的积极性，每个部门、每个个人都会有自己的指标，这是死的，就按目标管理卡考核，当然职责要清晰。也就不会存在互相推诿的现象了。