smilelidong
发表于 2004-5-31 22:18:00
转变心态
即使A、B、C、D都没有责任，他们都有一个错：为什么不将信息及时反馈给相关部门和决策层？面对变化的环境应该经常做swot分析，要转变心态，不是追究责任而是分析优势、劣势、威胁和机会。
luchuan92
发表于 2004-6-1 18:05:00
缺乏什么
我首先考虑的是这个团队是不是一个乌合之众？没有明确规定责权利，而大家都在产生动机性归因误差，不互相推诿才怪。
whq99011
发表于 2004-6-2 15:51:00
人之本性
从来不会说自己有错,从以说都会不是自己的问题
飞雕
发表于 2004-6-2 22:48:00
换个角度
1、看他在困难条件下采取了什么措施，作出什么努力！
2、与竞争对手比较，水平如何？
水莲居
发表于 2004-6-4 18:17:00
精彩
企业中自我批评的氛围越来越差，大家都不愿主动承担责任，用这种案例比较有可行的教育意义。
水莲居
发表于 2004-6-4 18:23:00
典型的太极拳！
典型的太极拳！
逸情
发表于 2004-6-4 23:58:00
内部协调
上述问题之所以出现我认为有以下几点：
一、内部沟通的缺乏
二、出现问题缺乏实际的调查
三、没有统一的内部财务计划
huanghua5119
发表于 2004-6-7 11:21:00
观点
应该从检讨本部门的工作出发。
大水
发表于 2004-8-10 11:01:00
怪圈
这是中国企业的怪圈和顽疾，多年来一直没治好，谁会诡辩，谁就得便宜。不知国外企业有何良方。
阿浩同志
发表于 2004-8-10 11:36:00
经典
反映很多企业的考核现状。