gxin227
发表于 2010-12-10 10:13:15
同意楼上的,看着觉得开展得很顺利呢。
这过程当中遇到什么哪些问题?能不能也和我们分享分享啊?
wangyulu
发表于 2010-12-10 11:17:55
楼主的帖子很详细、实际
请继续更新,迫切期待后续的绩核进程!
人事1212
发表于 2010-12-10 11:18:21
支持、学习!
Elevenbird
发表于 2010-12-10 13:36:30
我也很好奇,把基本人事 薪酬 绩效等从各部门收回本部人力资源,就没有阻力吗?而萧然兄又是是如何克服这个阻力的呢?期待分享哈{:5_253:}
不见游走
发表于 2010-12-10 13:45:43
专职聆听,兼职盖楼!~
楼主,需要盖多高告诉我就行哈!~~{:5_252:}{:5_252:}
萧然1983
发表于 2010-12-10 18:15:21
大家对人事工作开展的阻力及绩效工作的阻力问题都很关注,想要准时更新,那要看大家的回复能到多少,太少了,我就周一再更新了{:5_259:}
gufeng_1028
发表于 2010-12-10 20:37:23
辛苦萧然了,我来晚了,支持一下,期待继续分享。。。。。。。
醉蝶舞
发表于 2010-12-10 22:29:40
萧然加油,蝶舞最近诸事缠身,很少有时间来论坛学习了。
难得看见这么精彩的原创案例,请继续更新吧,让大家多学习~~
萧然1983
发表于 2010-12-11 10:39:01
谢谢大家支持,以为大家想看工作开展的的步骤,所以先期工作就省略带过,既然大家比较关注人力部门权利回收和绩效前期沟通问题,那我就再这里具体谈一下。等待我上传,好几次都是在帖子上写了很多,因为网络问题,没有存档,痛苦了很多次了,所以现在是全写完再上传。
方西
发表于 2010-12-11 11:27:31
期待分享
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