refp
发表于 2011-3-2 11:59:10
普通层:15%,毕竟工资不高。
中高层:20%
高层:25%
peak-man
发表于 2011-3-3 13:04:59
这样看公司是处在什么发展阶段。公司正处于发展中,绩效工资占总工资的10%。
玉珏
发表于 2011-3-4 21:22:18
高管类:固定部分30%-40%,浮动部分70%-60%
营销类:固定部分30%-40%,浮动部分70%-60%(但是还要看企业的经营效益,如果企业产品销售难度较大,或者受市场外部因素影响较大,可能底薪就要达到50%-70%)
职能类:固定部分70%-80%,浮动部分30%-20%
技术类:固定部分60%-70%,浮动部分40%-30%
搏浪人
发表于 2011-3-28 20:17:48
总监:年薪制,年度基本工资和年度绩效工资比例为75:25,基本工资中绩效部分比例为30%,
部门经理:年薪制,年度基本工资和年度绩效工资比例为80:20,基本工资中绩效部分为20%,
主管级:月度工资绩效部分为15%
职员:月度工资绩效部分10%
销售人员:固定和浮动比例为4:6
生产人员:计件工资
hienk
发表于 2011-7-30 01:14:24
谢谢分享
行者悟空
发表于 2011-8-2 11:07:29
目前,我设计的本公司绩效薪酬制度比例如下:
对风险决策的高层来说一般在60%左右,体现高风险高收益;
对以执行为主的基层的话一般在20%左右;
对一线管理作业人员在5%-10%;
而对于介于执行与决策之间的中层的话一般在40%左右,体现了较高的保障性和一定的风险性。
当然,这只是最基本的分发,具体还要和岗位性质及部门职能相挂钩。
美丽心情~~
发表于 2011-8-2 12:59:32
我觉得不同的岗位可以采取不同的薪资结构:
生产和销售类的岗位采取绩效工资制;
行政后勤类的岗位采取岗位工资制;
管理类的岗位可以采取特殊的工资制度(如年薪制等)。
437486053
发表于 2011-8-3 11:28:30
中高层 70% 30% 基层 80% 20%
我是海鲜酱油
发表于 2011-8-8 09:10:28
普通员工绩效考核占40% 管理层绩效考核占60%
lyyz_v8
发表于 2011-9-12 20:09:57
谢谢分享,学习一下
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