田野风光
发表于 2003-8-30 16:10:00
不公开？
不公开真的利大于弊吗？我想关键在于企业文化吧
北川东
发表于 2003-8-30 17:15:00
各有所长
应根据公司当时的实际情况而定
聊客
发表于 2003-8-30 19:08:00
还是保密的好
保密带来的弊端少于公开的弊端。
xiaoyu2003
发表于 2003-8-31 09:56:00
公开好吗？
如果我们绩效考评做的比较好的话，公开不是更好吗？
tcltcl
发表于 2003-8-31 15:16:00
暗箱操作
易产生其它问题
大阳青山
发表于 2003-8-31 17:11:00
薪酬应该公开
单位、企业的薪酬结构必须让员工完全了解，比如员工的基本工资（即固定收入）是可以公开的，即使你不公开，大家也有办法了解到。
笪开源
发表于 2003-8-31 19:25:00
公开结构与机制保密具体数字
薪酬的结构与调整的机制应该公开，让员工放心，但是具体的数字要保密，保持一定的弹性。
刘哥哥
发表于 2003-8-31 19:52:00
要公开
现在的企业很多都有实践公开，取得了很好的成绩
小闹钟
发表于 2003-8-31 21:11:00
因"企"而异
不能一概而论,我认为管理的好的企业可公开,刚成立的公司宜保密.
静静的顿河
发表于 2003-9-1 09:29:00
公平最重要
首先，薪酬设计要做到内部公平，在此前提下，可以公开。若不公平，就不能公开，并且一定要做好保密工作，否则，对员工的伤害是很大的。