qiuzelin 发表于 2011-8-5 14:08:39

薪酬体系的不同步性。要很好把握内部公平与外部的话，其实相对一个企业是很重要的。

枫行 发表于 2011-8-5 14:39:36

内外公平应该兼顾，况且C的能力大家是有目共睹的，给他加薪估计也不会有太多的阻力。
公司的薪酬文化应该跟绩效挂钩，这样大家都可以理解，有能力的就多得。

zhang.jun 发表于 2011-8-5 14:50:45

高级管理人员不光是薪资这一块,可以考虑股权激励

lyh2321 发表于 2011-8-5 15:02:10

个人觉得高层的这类激励方式应该有多种，可以年底分红，或是分股，额外奖金

13526786299 发表于 2011-8-5 15:30:15

说到调薪，从来都认为：无非就是在割老板的肉，就看我们是一刀一刀的来，还是大刀下，问题是你说的这种现象一直存在，并且也认为会继续存在，直到有一天，那个要求加薪的跑到别的地方直接要了高薪，成为了新员工

yanyan.hi 发表于 2011-8-5 15:43:38

回复 48楼 hr163mail 的帖子


    为什么这么说，我打算回老家啊，找个人嫁了。。哈哈，肯定100%走的。

anjingdeying 发表于 2011-8-5 15:54:56

{:5_248:}过来学习的

桃子小灵光 发表于 2011-8-5 15:59:49

学习，人事的每个模块看起来都很有学问啊。。

billy.liang 发表于 2011-8-5 16:20:41

{:5_239:}
本人拙见，案例反映目前国内成长型企业的普遍现象。
老板吗！都是不喜欢人家跟他谈价钱的！觉得没面子还是别的原因不清楚。
某位高人说过一句话：多做自己不喜欢的事情，往往是对自己有着莫大的好处的。
在此将此话送给老板们，多听听下属的话！没坏处的！

crystalme 发表于 2011-8-5 16:26:55

这种现象还挺多的，新员工比老员工的薪资高，大家分析的都很有道理，学习了。
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