[超级辩论]HR建设以招聘合适员工还是以企业内部培养更重要
本帖最后由 汪良 于 2011-11-13 08:12 编辑具有竞争力的人力资源体系是企业发展的战略支撑体系。从战略上讲，管理者的素质、品格、能力、思维、行为、心理是企业发展的首要问题。由于管理者的能力、思维和品格是单位发展和制度建设的关键要素，而了解他们的能力容易，了解其品格和忠诚则不易，所以应该对管理者的这些方面进行培训。同时，企业的良好环境、氛围，包括沟通意识、团队精神、人际关系、价值理念、企业文化等是企业发展的关键，如何建设优绩团队、形成竞争力应是所有企业家关注的大事。
从战术上讲，企业要发展，就必须让员工先发展，而员工的发展一定会带来企业的发展，所以必须让员工自觉地去发展，并通过学习开发员工的潜能。此外，企业的有效发展要依靠有效制度管理，应改变原来不适应发展的传统招聘模式、录用模式、考核模式等，因为这些都是适应计划经济的产物，而我们现在则处在社会主义市场经济范围内。要学习新的管理方法，避免学历歧视，应该重能力而不要重学历，应该进行分类管理而不应搞传统管理，应该进行绩效考核而不应搞印象考核等等。
人力资源建设以招聘合适的员工还是以企业内部培养更重要？
欢迎各位积极参与！！！
分享有米(⊙o⊙)哦！！！
哈哈，保持中立的观点
我觉得这个跟企业的文化，以及企业的发展阶段有关系
不同的企业文化对人才的招聘、培养方式的侧重点不同，但是都能把企业做成功
所以，我认为，要根据实际情况来讲，保持中立！{:5_228:} 内部培养更重要，企业用人以内部培养为主，外部招聘为辅。
同时，注重现实，因为培养需要时间和成本，远水如果不能解近火的话，就只能外部招聘。
同时，从外部招聘员工亦可为内部气氛为之一动，带来鲶鱼效应，增加竞争氛围。 内部培养 人力资源建设以招聘合适员工更重要
当今社会竞争激烈
而企业内部培养周期长、产量低
无法满足激烈的竞争需要
所以人力资源建设以招聘合适的员工更重要 本帖最后由 LiuLiu168 于 2011-11-12 23:26 编辑
外部招聘能够迅速的满足用人的需求，同时为企业补充新鲜的血液，避免内部培养近亲繁殖。
外部人员更能看清楚企业存在的问题，正如一首古诗所云：不识庐山真面目，只缘身在此山中。
但是相关的配套措施也要跟上，如培训，否则新人很难快速的融入企业。
各有各的优点，各有各的不足，取长补短，
保持中立了，看你们的表演{:5_239:} 都很重要，因为这样的要根据具体情况来说，公司能有的人才肯定利用，要是没有，也不会的肯定要外部招聘 支持大鱼观点 我觉得看公司的实际来嗯