快乐的永远向前 发表于 2011-12-23 12:30:32

学习了！

工作积极性用：不可燃，可燃，自燃三个阶段来分的？

yayajia 发表于 2011-12-23 12:30:34

要做好培训一定是体系化作业，从人员上分层次化，从课程上分类化，专业化。从讲师上专业化。

llq1228 发表于 2011-12-23 12:35:31

多谢分享

ycdbkun 发表于 2011-12-23 13:03:22

学习了，很不错。

lzg043 发表于 2011-12-23 13:20:51

谢谢分享。。。

博学笃行 发表于 2011-12-23 13:23:21

1、我本人一直不十分认同独立的培训模式，非系统化的长期培训只是暂时改变了员工的思维或工作行为方式；
2、员工工作行为的改变，需要经过系统而长期的培训，但周期和成本太大；
3、培训知识无有效的承载平台，比如：执行力培训，可你企业里连个最基本的执行力管理机制都没有，你让员工学习完了，怎么落实在工作中？连个执行力最基本的管理制度都没有，如何去考核培训效果？如何去监管执行？
4、本人建议：培训要与体系建设相结合，一线生产技能培训要与薪酬、绩效、晋升体系结合起来。培训执行力要与先建立一套执行力体系。只有这样，培训的知识才能有一个承载平台和管控机制，得以让培训多学知识有效的应用到工作行为中去。

markkk2010 发表于 2011-12-23 13:53:03

谢谢分享，QD哥给力

wh343766761 发表于 2011-12-23 13:55:13

{:5_204:}不负责培训的来学习了

非常38 发表于 2011-12-23 14:05:30

培训评估好难啊，而且每次第三方审核的时候还总爱问：你们是如何进行培训有效性评估的！{:5_138:}

2008111 发表于 2011-12-23 14:13:29

感谢分享，培训效果切勿走人误区，现场气氛和成果汇报都是暂时的，能够对未来工作绩效带来长期促进效果的培训才有价值，切勿被表象迷惑
页: 1 2 3 4 [5] 6 7 8 9
查看完整版本: 怎么评估培训的效果