论坛 › 案例分析 › 案例解析：HR如何突破职业“瓶颈”

orchid90 发表于 2012-3-20 14:38:32

知道了这些瓶颈之后各位前辈能不能具体讲一些突破瓶颈的方法呢，不要太空泛，像“还有的初级HR干脆埋头于考勤数据、薪酬数据、制度文本里，忽视了大环境的变化和实际需求，变成纯事务型人才”，具体可以做些什么呢，我是做薪酬的，平时就跟数据和文本打交道

kgijfl3gu4 发表于 2012-3-22 11:26:35

如千金 发表于 2012-3-22 13:27:22

做好做强，都先需要武装好自己，想在同一行业很稳定的走下去，要做到自己比别个更专业
但是现在真正能学习专业人力资源的，也就只有进入大企业，小企业除了统一管理也只有统一管理了

梦仟 发表于 2012-3-24 17:24:18

哎 看来做HR的必须要去组织结构清楚的公司，这样不但学的东西正规专业，而且还是自己以后出来找工作的敲门砖

一树梨花 发表于 2012-3-24 18:02:15

讲得太好了，发现自己正在面临这样的瓶颈，无论是专业上还是岗位上或企业上，都面临这瓶颈，自己也很迷茫。

cathleen_cyy 发表于 2012-3-26 10:52:40

分析的不错

朱彦 发表于 2012-3-26 11:53:00

制定总目标，细化分解，步步为营。

shadow8512 发表于 2012-3-29 11:41:10

给每一个HR从业者一个警醒吧，也许他只是新手，面临初级向中级的过度，但职业的瓶颈伴随发展的每个阶段，与个人的努力、专业度、企业的发展、部门职能的健全及在公司中定位等因素都有关系。每个职业都有瓶颈，做好都一样。

shadow8512 发表于 2012-3-29 11:41:15

给每一个HR从业者一个警醒吧，也许他只是新手，面临初级向中级的过度，但职业的瓶颈伴随发展的每个阶段，与个人的努力、专业度、企业的发展、部门职能的健全及在公司中定位等因素都有关系。每个职业都有瓶颈，做好都一样。

shadow8512 发表于 2012-3-29 11:41:22

给每一个HR从业者一个警醒吧，也许他只是新手，面临初级向中级的过度，但职业的瓶颈伴随发展的每个阶段，与个人的努力、专业度、企业的发展、部门职能的健全及在公司中定位等因素都有关系。每个职业都有瓶颈，做好都一样。

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