我有看法
人力资源管理环境和工作的基础目前在我国还不够完善,而财务管理的环境与工作基础却相对较人力资源完善的多,我认为这种现状,HR面临的挑战是很大的,面对挑战退缩的人大有人在,这也是,财务总监好找,而人力资源总监却不是很好找的原因之一.做这样和那样的总监到底为了什么?
做这样和那样的总监到底为了什么?每个人的价值观是不一样,"她"有这样的想法可以理解.HR哪有那么简单
说HR简单，谁都可以做是因为他们不重视。有些东西你做出来可能谁都会说：“这么简单哪，我们也会做。”那就让他们试试，看到底能不能做！每个职位都有他的难度，没有什么职位是谁都会做的。还有就是一个“能做”和“做好”的区别。人力资源
不管怎么说，老板的认识确实直接影响了人力资源部工作的广度与深度。老板也是人
人力资源总监第一要经营的就是老板。如果连老板都经营不好，还是个合格的人力资源总监吗？