小谷 发表于 2003-5-22 14:01:00

有一定道理!

做人事工作的本身是没有多大的含金量,只有在不同的时期才用不同的人事管理人员,没有老板的重视,一事无成。但重视是自己做出来的。

一二一 发表于 2003-5-22 17:57:00

同意

以下是引用yiy在2003-5-6 15:09:33的发言
我认为,一个人力资源的优秀人才,必然是一个好的管理人才,从某种意义上讲,他不仅是人力资源专家,还要懂生产管理、市场营销、ERP等许多别的管理知识。
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完全同意

xxx08 发表于 2003-5-22 20:37:00

不行啊

其实,我看你的朋友你 是没有什么水平的,做为一个曾在一个管理顾问公司做过人力资源管理项目的项目经理。真的是太差劲了

顺予 发表于 2003-5-29 17:32:00

我想你错了。

以下是引用xxx08在2003-5-22 20:37:52的发言
其实,我看你的朋友你 是没有什么水平的,做为一个曾在一个管理顾问公司做过人力资源管理项目的项目经理。真的是太差劲了

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她只是因为一直在做人力资源管理顾问工作,知道人力资源的难度。
知难而退也不失为一种处理事情的好方法啊。

油楻前 发表于 2003-8-1 17:18:00

原来如此

你现在还是在做人力资源咨询吗?

lanlan 发表于 2003-8-1 19:19:00

所以,有时候我也很犹豫?

选择hr,对了吗?

七点半 发表于 2003-8-12 13:51:00

大家的话对我很有帮助

wakin_0721 发表于 2004-6-27 15:32:00

没这么简单

谁都可以做,但不一定谁都做的好!
否则,那些资深HR师也就不会那么有价值啦!

风一样的女子 发表于 2004-6-27 15:59:00

re

我相信一点,就是你的朋友所从事人力资源的那个公司,必定不重视人力资源,因为否则的话,一定不会把两个部门混为一谈。而你的朋友,也不会得到如此片面的结论。

我看到很多公司人力资源部门的尴尬和无助,我也相信中国的人力资源要达到行业的先进管理水平,任重而道远。而人力资源的从业者,很多人都没有受到过专业的训练,本身素质不高。是的,中国的人力资源有非常多的问题。

但是即使这样,即使困难重重,我仍然相信总有一天,人力资源会如同财物一样重要和不可或缺,而作为一个热爱这个行业的hr,我愿意等到这一天的到来。

飞雕 发表于 2004-6-27 18:27:00

说明了现状

国内大多数领导"做事"能力强,"人际"能力弱.
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