中国的HRM还处于起步阶段
发人深省...
编辑部有一:HR最需要CEO支持什么?的讨论,类似普遍性问题,不妨去讨论一下。人力资源管理是一个复杂的话题
我想人力资源管理要放在战略性的地位,就中国目前一般企业的发展现状来看,老板的支持是非常重要的,不过我也认为制度先行,要把人力资源的战略性的地位通过制度体现出来,这样就可以避免片面的以老板的思维来规定人力资源管理的地位。有道理
说的有道理,做人力资源的必须和老板配合得好可叹
真正发挥总监的作用需要老板赋予很大的信任与权利所以我在考虑改行
所以才更要做好HR
好象在谈恋爱,老板和人力资源经理是一对恋人,没有感觉,只好BYE
想说一句
曾经和同事聊过,人力资源工作展开的基础是什么?最后结论:良好的上层人际关系。