论坛 › 培训与发展 › 入职培训也可以做得好看

syy注册 发表于 2012-4-5 15:30:39

好的授课者是关键！！！{:5_257:}{:5_257:}{:5_257:}

像风儿一样 发表于 2012-4-5 15:32:01

入职培训的内容很多时候不会远离公司产品介绍、企业文化、企业远景等等，但形势可以多样化，可以采用小组讨论、高管互动、座谈会等形式进行，总之要把气氛足足地营造出来，尤其对招聘的应届毕业生，采用这种模式，会提升他们对公司的认同和忠诚度：）

lal_0426 发表于 2012-4-5 15:40:45

顶观火{:5_259:}

晴(sunny) 发表于 2012-4-5 15:43:05

我2012年就开了6期新员工的培训，每次持续3-5天，大家听得很好。觉得很受用的。
和EMBA的管理授课似的，寓教于乐。我本人喜欢结合实际去讲，天南海北，每次讲的大纲都一样，但讲授方式与故事不同的哟，大家很嗨的，都愿意听我上课哟……
呵呵……
讲课很有意思的哟……

reaper_329 发表于 2012-4-5 15:47:58

谢谢分享，学习了~

艾习 发表于 2012-4-5 15:48:27

授课形式多样化，可以使受训者保持高度的注意力和好奇心，不致于倦怠。

和泥 发表于 2012-4-5 15:50:48

学习一下……

huangbo1984 发表于 2012-4-5 15:51:35

呵呵，相对来说我们公司在入职培训这一块还是下了功夫的，一般的情况下，只要我在公司的话我都会亲自上阵，因为新员工对公司的第一印象非常的重要。我们首先对员工进行了分类，而采用不同的教村，如市场类、生产类、研发类、行政类，针对每一个不同类型的人群采用不同的入职方式。如市场类（销售类）的员工入职培训中不但有常规的制作精美的PPT，还有领导致辞、优秀员工现身讲解、到最后的集体宣誓环节，无不表示公司是一个OPEN、有战斗力和团队精神的企业。所以我觉得，一个优秀的HR应该关注于细节和创新，这个很关键。

宠着小猪 发表于 2012-4-5 15:55:32

我转载可以么？

涩女郎 发表于 2012-4-5 16:08:18

很受启发，决定试试

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