ayaliu2011 发表于 2012-4-6 09:31:47

谢谢分享

摇曳的风 发表于 2012-4-6 09:32:46

这个很重要,但现在好像我们的效果不是很理想,领导很想把东西说的很细,但制度很枯燥的,我正在寻找更好的方法,在完善中进步。

中队长 发表于 2012-4-6 09:42:53

针对性、趣味性、互动性

moon Zhao 发表于 2012-4-6 09:49:05

对企业文化的讲解费神啊,盼望高手分享培训方法。

HR学生123 发表于 2012-4-6 09:54:01

谢谢观火兄着么好的分享,正在做课件,就发现了着么好的文章,收藏了,慢慢的学习,摸索。

雅琦 发表于 2012-4-6 09:58:01

很好,我最近也很迷茫在新员工的入职培训上……

qzsuyuan 发表于 2012-4-6 10:00:41

我们的新员工入职培训是每周五,现在的做法是在入职培训前三天让参加新工培训的人去做关键行为访谈,去访谈公司的老员工、中高层领导,让他们通过从这些人亲身经历过的事中去感受愿景、价值观。然后在新工培训的时候让他们分享。

yytyuxi 发表于 2012-4-6 10:10:41

甚好,谢谢分享!

蓝色翅膀 发表于 2012-4-6 10:19:49

谢谢分享
之前做过一段的入职培训另外自己也讲些公司规章制度之类的课程
讲规章制度的时候每一章节都是先简单介绍下流程,然后让新员工提问,每人提一个问题那一堂课下来也有几十个问题,这样记忆会比较深刻,效果还不错

秋月清辉 发表于 2012-4-6 10:26:41

换位思考,其实就好比我们自己刚进入公司的时候,对工作和环境本身的迫切了解程度就可以体会新员工的心情了
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