论坛 › 培训与发展 › 入职培训也可以做得好看

忆思 发表于 2012-4-5 20:18:36

学习哦，顶

qq0681 发表于 2012-4-5 20:32:10

我们原来公司的入职培训，时间为1.5天，至少3个以上的讲师进行讲授。培训前先分组，课堂的表现与培训后测试相结合，中间穿插视频、音乐和互动，让员工在乐趣中，接受入职培训。

zhouwj11 发表于 2012-4-5 21:06:26

感谢分享，学习了，谢谢点拨哈

豆淤 发表于 2012-4-5 21:20:32

感触良多，谢谢分享。

山村牧童 发表于 2012-4-5 21:31:28

入职培训有点“画大饼”啊，呵呵！

段满 发表于 2012-4-5 21:42:23

受益了，谢谢

刘飞龙 发表于 2012-4-5 22:31:01

我公司新员工入职培训是在2个月的军训中导入企业文化、熟悉产品、了解公司背景和发展趋势、、、、

vicky憨憨 发表于 2012-4-5 23:43:15

受教了。入职培训对于新近员工来说很重要，是对公司一个系统的了解。

gfliangshuo 发表于 2012-4-6 08:11:47

以前我组织过入职培训、也讲过课，说实话在讲到什么文化、制度的时候，下边是一点兴趣都没有的，我用的方法就是互动，将企业文化分解成一个个的案例讨论或者是游戏，让大家在快乐中铭记企业文化，我甚至还会带他们到车间、食堂去参观，看到好的现象就当场给大家讲，看到不好的就让大家讨论错在哪里，这样我的课程基本上不会生硬了！

蓝色baby 发表于 2012-4-6 08:16:54

很多公司的入职培训的内容、方式大都是相似的，我们公司的入职培训分两部分，一部分的由人力资源部经理完成（商务礼仪、员工手册、沟通、文化、企业发展等），还有一部分是由各部门总监及相关负责人完成，这样能更加深入。根据人数的多少有时也安排一天的拓展训练。这样过程不会太枯燥，同时能调和氛围。之后定期组织新员工座谈会，大家聊聊感受，而hr也能从中发现不足以便日后加以改进。

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