论坛 › 案例分析 › 人力资源总监为什么被离职?

刘霞2012 发表于 2012-9-10 21:36:36

先谢谢，再看内容

刘霞2012 发表于 2012-9-10 21:38:46

这是一件很难的事

cheng8899 发表于 2012-9-11 10:35:00

看到这篇文章,想到昨天看到的回信总经理辞职信的文章.首先,我认为中人网的是一个非常优秀的学习平台;第二,我们中人网里各位老师和朋友无论工作经验,还是理论水平,都非常的丰富;第三,当今的企业管理甚至是战略规划,还是企业文化或是人力资源,都是一个百花齐放的时代;第四,无论从老板角度,还是员工角度,都没有什么对与错,大家都需要发展和平台.所以,企业怎么样找到合适的管理人员,管理人员如何给自己定位,最终是双方合适就好,不在于高度,对错,成败.

tomorrowmeihao 发表于 2012-9-11 13:08:18

值得思考。。。好话题

just4dvb 发表于 2012-9-11 16:46:28

觉得大家说的都在理，一是沟通没做好，不知道想要的是什么，二是定位没做好，不知道应该要的是什么。这么看下来，觉得自己在日常生活和工作中也存在这样的问题，最终导致效率低下等等。。

earlusi 发表于 2012-9-12 08:47:43

事务性工作？？？？？？？？

首席招聘官 发表于 2012-9-12 10:31:39

HR的桥梁作用，在企业管理中的如何管理好老板，是个十分棘手的问题

江心舞蹈 发表于 2012-9-14 11:34:25

是的，我觉得现在应该做的是了解到为什么离职率那么高，现在要怎么去完善工司的薪酬制度，福利以及公司内部文化机制，不然一直不变，人事部就会被称招聘部，很多工作就会很被动。二一个要处理好与其他部门的关系，让其他部门协助招聘工作，不能让招聘全落在人事部身上。

lcyahzrw 发表于 2012-9-14 14:40:46

cheng8899 发表于 2012-9-11 10:35 static/image/common/back.gif
看到这篇文章,想到昨天看到的回信总经理辞职信的文章.首先,我认为中人网的是一个非常优秀的学习平台;第二, ...

赞同这位同仁的观点。
这个案例放在现实中，不一定就可以认定为这个HRD有多严重的问题，天时、地利、人和。。。，是一种“真空”的环境，现实总会有这样或那样的问题。

枕hope头 发表于 2012-9-18 16:31:49

都不容易呀。

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