shizs8616
发表于 2015-3-4 14:26:30
学习一下
1235566w
发表于 2015-3-5 12:43:01
绩效考核实在是一个老课题，但同时又是一个新课题。不是运行一个阶段就可以解决的。如何把握，既要量化，又要兼顾公平，做到有的放矢。其实每一个企业都应该有相同点，有不同点，求同存异。这就需要企业的第一领导给予支持，各部门给予配合，不断地修正完善，方能做好绩效管理这项工作。
weiyijohn
发表于 2015-3-10 14:57:20
0000000000000000000000000000
chendy9211
发表于 2015-3-11 15:16:46
回复呢，解决方案呢？
小白兔奶糖
发表于 2015-5-11 13:08:51
学习一下
viwi
发表于 2015-5-12 10:37:39
坐看专家真的
ivydonald
发表于 2015-5-12 15:08:13
学习一下
appleli2012
发表于 2015-5-13 21:52:31
aaaaaaaaa{:1_1:}
albertab1987
发表于 2015-5-14 16:11:27
有用吗？
酋长杨
发表于 2015-5-14 16:21:29
指标和量化在设计之初就应该具体落实，做好工作分析，结合战略，运用BSC做好明确的。还要有明确的考核标准