本帖最后由 tonycheungchn 于 2013-10-25 23:12 编辑
只要求加200，应该是还有一家公司给的offer比这边高200，他想来这边，但又说服不了自己接受这200块钱的差异。选择“看情况”，因为有几个因素需要考虑：
1、这个职位的工资是多少。也就是说200块钱的相对值高还是低。1800和2000,5800和6000，都是差200，但接受程度完全不一样。如果是个低薪职位，候选人的要求也不是完全没道理。
2、这个职位的要求是什么。从候选人的几次反复，可以看出候选人比较优柔寡断，缺少决断力。从候选人提出加200的要求，可以看出候选人比较“实诚”或者比较“较真”，但也比较不容易自我平衡，思想不够成熟。对这几方面要求不高的岗位，候选人还是可以的。
3、HR的溢价能力。不管候选人是什么情况，从HR的角度，如果我们能说服候选人接受比竞争对手低200元的工资，说明我们给企业带来了200元的溢价。
tonycheungchn 发表于 2013-10-25 23:07 static/image/common/back.gif
只要求加200，应该是还有一家公司给的offer比这边高200，他想来这边，但又说服不了自己接受这200块钱的差异 ...
还有，候选人比较犹豫，也有可能是他很看重这份工作，希望长期干下去，不一定就是朝三暮四。
同意楼上某位同学说的：其他公司也发出邀请，且薪资高出200，但仍有意向来本公司；另外，也有可能是探听到本公司同等岗位的薪资水平，要比他高200.先沟通，把原则讲明白，双方已经谈好薪资，在此基础上又提出多200是否不妥？让应聘者处于谈判被动地位。可以让他把真实理由说出来，问问他如果没有这200是不是就不来了。再横向比较本公司发展、培训等优势，让他自己选择。公司不要过多表现出过于主动的意向。
我觉得这倒没什么问题，其实大部分时候面试也好，招聘也好，主观的因素都比较强，现下阶段，加薪等等都是司空见惯的事情，个人觉得，作为人力资源，应当有挖掘真是原因和消除顾虑的能力，而不是应聘者要加薪，我们就去申请，很多事情都能直接在人力资源上得到解决。再者，你如果觉得此人能力不错，打算委以重任，可以以后期发展等方向作为引导。
此类员工应该区别对待来看，如果工作时间不久，可能是自信心不足，收到单位录取的时候感觉自己被认可了，所以要求涨点薪资，这样的我还可以理解；如果是久经职场的人，我会坚决不予录用了，因为在职场混了这么久了，还对自己定位不准，不知道自己的身价，那么只能说情商不高吧！
虽然对他看好，但从他在入职半小时前要求加薪一来说明他在同意入职的时候没有慎重考虑；二来说明他在对两家公司做比较，但很犹豫不决；另外我个人觉得他对自己的规划不负责。不过既然很看好的所以我觉得还是可以给他一个试用的机会的所以也是看情况吧
郭冷 发表于 2013-10-25 19:01 static/image/common/back.gif
那就选择适合中小型企业的人才，不要和大型企业去PK。如果求职者有意向并坚决到贵公司发展， 是不会在乎 ...
关键是 现在的孩子 又想要平台又想要money 鱼和熊掌兼得 他们才觉得是正常的
如果相中了，可以给他个机会，予人机会也是给己机会。
白头熊 发表于 2013-10-26 11:26 static/image/common/back.gif
如果相中了，可以给他个机会，予人机会也是给己机会。
给了 最后他还是放弃了
可以加薪，但要试用合格后