tonycheungchn 发表于 2013-10-31 18:52:13

炎羽凰 发表于 2013-10-31 16:11 static/image/common/back.gif
嗯,我了解。是溢价。
“从HR的角度,如果我们能说服候选人接受比竞争对手低200元的工资,说明我们给企业 ...

同意你的观点,要用投资的眼光看待候选人,HR要做资本会计不是成本会计。

人缘好 发表于 2013-10-31 19:14:08

看情况吧

HR追梦 发表于 2013-11-1 10:28:05

炎羽凰 发表于 2013-10-31 16:11 static/image/common/back.gif
嗯,我了解。是溢价。
“从HR的角度,如果我们能说服候选人接受比竞争对手低200元的工资,说明我们给企业 ...
我们比较简单 都是通过年终的形式进行回报  因为作为HR  每个员工和岗位 在我们面试的时候都有一个估值  我们不可能高估 只能平估 或 低估 然后通过年终的形式进行补偿  高估只可能导致企业成本的浪费

浅浅微蓝 发表于 2013-11-1 12:10:19

【后来他又说能不能再给他一次机会,他愿意来入职。后面我说“好”】有点诧异,你会说“好”。

浅浅微蓝 发表于 2013-11-1 12:11:42

【后来他又说能不能再给他一次机会,他愿意来入职。后面我说“好”】有点诧异,你会说“好”。

HR追梦 发表于 2013-11-1 12:34:15

浅浅微蓝 发表于 2013-11-1 12:11 static/image/common/back.gif
【后来他又说能不能再给他一次机会,他愿意来入职。后面我说“好”】有点诧异,你会说“好”。 ...

好  很正常 当时我想 如果这样他还能来 一、没心没肺 二、城府深,耐力强
如果是第二点 那这种人堪当大用  当然也要慎用  一没用好 必招反噬

兰精灵精灵0317 发表于 2013-11-1 17:12:44

不会了,诚信和稳定性上都有待确认

sawata 发表于 2013-11-4 14:37:24

炎羽凰 发表于 2013-10-31 15:26 static/image/common/back.gif
哇塞····你这么跟他一说··我感觉确实也比较难招人哦···没这么大差距吧···500块随便给的么… ...

关于这个问题啊,我一直想在论坛里写的,可是不能上网就没有能写了。
这个职位1500~6000不等,同样的应届毕业生,如果你面试说希望薪资是不低于2000,那么公司就给你2000,如果说希望薪资3000左右,那么公司就给你3000。所以在我们公司,看你面试时候怎么说了。
刚毕业一般都说n元左右,公司给他n,人家不来了,现在这个职位统一的n+1000元。
所有因为这个人我被公司训了。
那人说工资低了,考虑一下。然后我就打电话给我上司,上司说那就给他加500.我说这样是不是不好,这样就这样给人家加500,他说我要留他不行吗。。。。还一个很重要问题是应聘者对公司决定的变化心里怎么想呢?

古月11 发表于 2013-11-4 17:06:43

人才啊,都准备入职了,才来开口加薪,而且是两百。{:5_228:}

yiyi907 发表于 2013-11-5 11:53:49

这样的,即使不同意加薪他来也不要,很可能他就是在两家公司对比。如果不是再做对比反正也坚决不用
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