HR追梦 发表于 2013-10-25 17:24:07

xufupengshi 发表于 2013-10-25 17:21 static/image/common/back.gif
看到加200的要求以及楼主说的准备重点培养的设想,让人有点冷笑话的感觉啊。无论要与不要,建议还是先听听 ...

环节都还好 眼光吧 反思中

spcchenyue 发表于 2013-10-25 17:44:26

champagne 发表于 2013-10-25 16:22 static/image/common/back.gif
没看2楼的结果,就坚决选了“不会录用”
招过不少基层员工,见过不少为了多几十块、一两百块就跳槽的人
不 ...

你在中人网注册的时间好早哦!~

郭冷 发表于 2013-10-25 17:46:44

只因为200元差距就选择放弃公司的人,估计能力也不怎么样,也只不过是一个重点培养对象。我不会录用此人,但作为公司的招聘负责人,对同一招聘职位不应该只备一个候选人吧,否则公司就会比较被动。

spcchenyue 发表于 2013-10-25 17:48:08

289383758 发表于 2013-10-25 13:17 static/image/common/back.gif
通过要求加薪酬的这个原因再定录用与否。懂么???

呵呵,谢谢您的直言,期待在中人网能与您有更多的交流,并能够有机会多多向您学习。

HR追梦 发表于 2013-10-25 18:02:49

郭冷 发表于 2013-10-25 17:46 static/image/common/back.gif
只因为200元差距就选择放弃公司的人,估计能力也不怎么样,也只不过是一个重点培养对象。我不会录用此人, ...

╮(╯▽╰)╭  现在用工荒啊 稍微好一点的 都被大型国企或者外企瓜分了

HR追梦 发表于 2013-10-25 18:03:30

HR追梦 发表于 2013-10-25 18:02 static/image/common/back.gif
╮(╯▽╰)╭  现在用工荒啊 稍微好一点的 都被大型国企或者外企瓜分了

中小型民企 压力大啊

郭冷 发表于 2013-10-25 19:01:47

HR追梦 发表于 2013-10-25 18:03 static/image/common/back.gif
中小型民企 压力大啊

那就选择适合中小型企业的人才,不要和大型企业去PK。如果求职者有意向并坚决到贵公司发展, 是不会在乎薪酬水平的高低,会更注重个人未来的发展平台和空间。

tonycheungchn 发表于 2013-10-25 23:07:46

本帖最后由 tonycheungchn 于 2013-10-25 23:12 编辑

只要求加200,应该是还有一家公司给的offer比这边高200,他想来这边,但又说服不了自己接受这200块钱的差异。选择“看情况”,因为有几个因素需要考虑:
1、这个职位的工资是多少。也就是说200块钱的相对值高还是低。1800和2000,5800和6000,都是差200,但接受程度完全不一样。如果是个低薪职位,候选人的要求也不是完全没道理。
2、这个职位的要求是什么。从候选人的几次反复,可以看出候选人比较优柔寡断,缺少决断力。从候选人提出加200的要求,可以看出候选人比较“实诚”或者比较“较真”,但也比较不容易自我平衡,思想不够成熟。对这几方面要求不高的岗位,候选人还是可以的。
3、HR的溢价能力。不管候选人是什么情况,从HR的角度,如果我们能说服候选人接受比竞争对手低200元的工资,说明我们给企业带来了200元的溢价。

tonycheungchn 发表于 2013-10-25 23:16:27

tonycheungchn 发表于 2013-10-25 23:07 static/image/common/back.gif
只要求加200,应该是还有一家公司给的offer比这边高200,他想来这边,但又说服不了自己接受这200块钱的差异 ...

还有,候选人比较犹豫,也有可能是他很看重这份工作,希望长期干下去,不一定就是朝三暮四。

blackzhang518 发表于 2013-10-26 00:05:22

同意楼上某位同学说的:其他公司也发出邀请,且薪资高出200,但仍有意向来本公司;另外,也有可能是探听到本公司同等岗位的薪资水平,要比他高200.先沟通,把原则讲明白,双方已经谈好薪资,在此基础上又提出多200是否不妥?让应聘者处于谈判被动地位。可以让他把真实理由说出来,问问他如果没有这200是不是就不来了。再横向比较本公司发展、培训等优势,让他自己选择。公司不要过多表现出过于主动的意向。
页: 1 2 3 4 5 6 7 [8] 9 10 11 12 13 14
查看完整版本: 准备入职的员工突然要加薪,你还会录用吗?