鱼向反方向游 发表于 2014-10-22 08:44 static/image/common/back.gif
这是企业文化的问题/
个人觉得主要还是在管理人员/
从案例中来看/
赞同”以说，这种现象不是制度也不是员工的问题/
而是管理者的能力/'
企业的文化的问题/“
这个观点！
billy.liang 发表于 2014-10-22 08:56 static/image/common/back.gif
赞同！管理水平需要提高！
谢谢BILLY.liang的支持！
ftjk2008 发表于 2014-10-22 09:01 static/image/common/back.gif
前面大家回答了，用制度防范是个好做法，但我提供以下几个思路，供大家参考：
1、部门经理为什么在没有预兆 ...
几个反问问的好啊！
老板是学艺术出生，思维跳跃性非常强，不按常理出牌。
是应该好好反思下。
会飞行的草 发表于 2014-10-22 09:23 static/image/common/back.gif
赞同！根源还是管理的问题
谢谢支持！
会飞行的草 发表于 2014-10-22 09:30 static/image/common/back.gif
以前在制造型企业，几百人的公司，机械加工行业难免会出现一些安全方面的隐患或者问题。一共也就出现过几次 ...
贵公司领导不错！值得跟随!
银牛 发表于 2014-10-22 09:38 static/image/common/back.gif
关键是这个公司的制度，普通员工能否参加中高层会议？其次，是责任制
部门经理让员工参加中高层会议，会议 ...
赞同”是责任制部门经理让员工参加中高层会议，会议组织者没有阻止，说明这个公司就有这样管理水平不高，制度不严。“这个观点。
不错的分享，赞一个！
hxf731 发表于 2014-10-22 12:17 static/image/common/back.gif
不料老板对他的回答不满意，就当场批评了XX员工工作做得不到位，并且XX员工的经理也没有就此事说明，事后也 ...
赞同”如果老板始终未转变其管理理念，HR也无能为力“这个观点！
lighting03 发表于 2014-10-22 13:24 static/image/common/back.gif
我们在员工的行为规范中，有针对性的强调责任过失这种情况，工作出现失误，负有领导责任及具体工作责任的员 ...
贵公司不错，感谢分享！
sljpn 发表于 2014-10-22 13:29 static/image/common/back.gif
如果情节属实，那么很明确这位员工去参加本不该参加的会议本身就是鸿门宴，该主管事先已经预谋好的，当然不 ...
赞同”这又说明这家企业形成的管理环境就是如此，土壤坏啦，那还能有什么好种子好果子了。“这个观点。经典！
常理 发表于 2014-10-22 13:44 static/image/common/back.gif
这位主管是一位不能担当的主管，也就是说不适合做主管。作为老总直接在会议上批评员工也有失水准。
建议公 ...
赞同，很容易让员工心寒！